一天,一个人吹着口哨,牵着只羊,边走边吹,那只羊跟在他后边屁颠屁颠的,一幅很和谐的画面。这时候,一路人经过看到,便说:你以为是那只羊愿意跟着你吗?那是因为你手中有牵着它的绳。羊主人听罢,便把绳子绕在了羊的脖子上,自己随意走动起来。没想到,羊主人走到哪里,羊也跟到哪里。路人纳闷地问羊主人这是为什么?羊主人说,我每天喂它草料、给它水喝,并精心照料它。你看到的是我用绳子在牵着它,而实则牵着它的是我对它的关照和怜爱。
由这个故事我想到了管理。如果问管理者:你用什么让你的团队成员跟着你走?回答是:权威。权,是权力,行政命令,组织行为,它是“羊主人手中的绳”,你可以用权让团队成员跟着你走;威,是威信,人格魅力,人文关怀,它是“羊主人心中的爱”,你可以用威让团队成员跟着你走。我觉得,用权让团队成员跟着走是强制的,用威让团队成员跟着走是自愿的。作为一个优秀的管理者,既要靠权,也要用威,仅靠权没有威不行,仅用威没有权也不行,要权威并用、软硬兼施。由此来看,让团队的成员跟着你走容易,让团队成员自愿跟着你走才是一件难事。
管理者的权来自于组织、威来自于人格。人格魅力靠修炼,而修炼贵在一个“真”字,这就是真理、真心、真爱、真信、真情、真正,也就是靠真理修炼、靠真心修炼、靠真爱修炼、靠真信修炼、靠真正修炼,“五真”修炼品自高、威自来。
免责声明: 本文内容来源于沐雨涵 ,不代表本平台的观点和立场。
版权声明:本文内容由注册用户自发贡献,版权归原作者所有,武冈人网仅提供信息存储服务,不拥有其著作权,亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭的内容,请通过邮箱(admin@4305.cn)进行举报,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。