前不久，红极一时的益阳老乡高燃在其博客上对过去一年的中国互联网做了一个简单的盘点，他宣称第一条也是最重要的一个点评就是：
2006年是中国网络视频元年，宽带用户突破8000万；数以百家的企业，一亿多美元的真金白银；在中国的互联网历史上，没有任何一个行业吸引着如此多的创业者和风险投资。
作为从互联网的千年泡沫中成长起来的网迷，我一直很看好互联网的前景，但出于的传统行业竞争激烈热闹非凡的诱惑，我选择了先去家电行业探探虚实；对于互联网也就仅仅停留在做一名铁杆网迷而已，没有真正深入其中探个究竟！
当两年转眼逝去时，再回首，再感叹家电的诸侯纷争时，也是重新考虑何去何从这头等大事的时候了！
互联网，除了作为老网迷的钟情，更因为高燃这个老乡的原因，让我倍感亲切；当看到他作为新秀对这个行业的认识和总结后，依然大大超出我的意外，虽然有些心里准备，依然还有恍若隔世的惊讶！
这的确是一个全新的世界！
顺着他的标题，再来谈谈：中国互联网视频时代的过去和未来
中国互联网视频时代的过去
我依然认同2006年是视频时代的元年，那么之前的互联网世间又是怎个模样？
在此，本人将尝试从传说中的泡沫时期，也是本人触网的2001年起来探讨这6年的风云变换吧！
2000年
如今的资讯盘点的难易程度以及深度和书本资讯时代简直不可同日而语了，首先百度一下“互联网2001”，找到相关网页约1,660,000篇，用时0.092秒，我的老天，这就是力量！
看看当年（2000年12月21日）人民网的的盘点报告先：
http://www.people.com.cn/GB/channel5/745/20001221/358089.html
看看他的小标题和作者小刀的有趣观点：
一、裁员，倒闭，依然会风声鹤唳
“从年初TOM·COM的裁员到年尾搜狐的大规模下岗和tom.com的再度裁员，我们已经看到了网络潜在的压力和竞争的残酷，网络股昙花一现之后的价值回归使人们已经认识到新经济的困惑……如何能早日走出赢利的怪圈之后才可以谈真正地发展的，而这不仅仅是我们遇到的问题，全球的IT界普遍存在着这样一个奇怪的现象，只吸引到了关注而没有形成盈利的模式，这的确是摆在业界人士面前的一道难题。”
二、B2B？B2C？谁将最终浮出水面？
“应该说现在的B2B是电子商务发展的主流，或者是ASP等等，但是B2C的在短期内是不会退出历史的舞台的，而且真正地最终谁家能赢得先机，现在看来还胜负难料，尤其是在我们的国家，B2C是不是还有更大的潜在的市场呢？从8848的B2B、B2C的最终分道扬镳，我们是否能得到一些启迪呢？”
三、纳斯达克，二板，上市，一个都不能少
“年初网络股的大肆飙升曾经唤起了我们多少的激情和豪情万丈，白手起家的网络精英一度成为了人们追逐的偶像，虽然纳斯达克最终走上了价值回归的道路，但是网络经济一定会东山再起的，一些致力于上市的企业一定会最终赶上股市的班车的，只是选择的余地不仅仅是纳斯达克了，相对于管理严格的纳斯达克，国内的创业板想必会吸引更多关注的目光的……”
四、黑客，前所未有的关注
“在今年年初的雅虎等被黑到年底微软的被黑，今年的黑客可谓嚣张之极，在网络发展的今天，来自网上的攻击将越来越引起人们的重视和担忧，关于限制黑客的国际条例和合作将会展开，黑客的影响将尽量地限制在极小的范围内，但是斗争将是残酷的，因为黑客界聚集了网络界大量的精英和天才，如何减少损失将是大家关心的话题。”
五、电信资费，下降没商量
六、·NET将风行一时
“微软的·NET战略将在明年全面登陆，虽然说金山在今年已经推出了自己的·NET战略，iWPS的推出却没有达到预想的效果，东方红也是图有概念，具体的软件却没有想象的好，人们有理由期待微软的·NET能达到什么样的效果，再加上微软案件的山重水复，我们更期待微软能冲出重围再续辉煌，虽然我们对微软的霸权也是心存不满，但是我们毕竟还是期待一个伟大的诞生的，·NET的宏伟蓝图曾经让我们是如此为之心动呀。 ”
七、购并是发展的唯一捷径
“在网络经济已经风靡一时的时候一些传统企业或者说是拥有强大资本的投资家选择网络急剧膨胀的唯一的选择就是购并，当然业界的重组和兼并也将是明年的主题，搜狐和中国人的兼并方式将会继续上演，各种方式的兼并、重组、购并将层出不穷。TOM、联想等超级航母级的门户将会继续诞生，联想的实力将进一步地扩张，三大门户将面临着更大的压力。”
八、中文域名将正式投入使用
“曾经闹得沸沸扬扬的域名风波，将由于中文域名的推出逐步趋于正轨，域名的纠纷可能还会出现，但是像今年美国在线对金智塔、润讯的强取，CNN对上海美亚在线的豪夺将由于我们的吃一堑而长一智，我们对面对国际纠纷的时候应该多了一份自信和应对的办法。”
九、炒作之风将愈刮愈烈
“在千禧龙年的炒作可谓登峰造极，从TOM的一掷千金，到瀛海威的回购风波；从海信的挑战全球黑客，到黑妹的一夜成名；从少年满洲的成名之作，到爱虫病毒地肆意嚣张；网络一时应接不暇，我们一时也目不暇接了，面对纷杂多变的时间我们一度也变得迷茫了，不是我们不明白，而是这个世界变化太快了。明年的炒作依然是层出不穷的，只是我们暂时还无法估计到将会产生什么样的新奇方式而已。”
十、网络官司，源源不断
“随着有关互联网法律法规的不断建立和界定，网络知识产权的逐渐明晰，关于网上版权和著作权的问题就变得突出，人们的网络法律意识将迅速提高，网络官司将源源不断。”
2001年
发表于<<电子商务世界 >>2002年01期的这篇文章的标题肯定足够吸引眼球，仔细阅读后也的确收获颇丰：
互联网2001：成熟与毁灭之间
http://e-funds.blog.hexun.com/1821511_d.html
“这一年，整个INTERNET就像一架被拖入泥潭的战车，虽然隆隆作响，却行动迟缓。相比一年前，战车老旧了许多，车上人也憔悴了许多。风险资本家、“海龟派”经理人、虔诚的信徒、忠诚的战士……当泡沫破灭时，那些曾经熟悉的身影日渐稀少，而资本的本性、企业的本性、人的本性显露无遗。”——这个序言我很喜欢。
本文着重论述了－－资本、“海龟”代表的创业者、经营方略论：转型三个方面！
关于资本：爱恨交加：天使？魔鬼？
“理论上，我们把资本分为两种：其一是产业资本，其二是风险资本。虽然追逐利润的心并无二致，但二者在追求的方式上如此不同：产业资本重在做事，力求打造百年老店，实现实业增值；而风险资本重在做势，讲的是轮回周期，以短线炒作赢得回报。
先进的技术＋产业资本，先进的技术＋风险资本，两者貌似相同，但“夫妻”VS“情人”这样的本质区别使他们所走的道路截然不同。这一点，天生已然注定。 ”
“种什么种子结什么果，这本来毫无奇怪可言，但是一味抨击互联网商业模式或一味抨击职业经理人的评论家们忘了这样一个大前提：在互联网起步阶段，介入投资的种子基金几乎全部是风险资本。既然推动INTERNET前进的唯一原动力是风险资本，既然产业资本此刻的选择是袖手旁观，我们就没有必要对后来发生的一切大惊小怪，因为你不得不承认：从一开始，互联网遵从的就注定是资本市场的规律。”
“在这场史无前例的INTERNET大革命中，总要有人出错，那么，到底是谁错了？我们说，是人们的思维错了，是考虑问题的角度错了。 ”
“在看待互联网的问题上，我们既不应该用产业资本的观点去看风险资本做的选择，也不应该要求风险资本像产业资本那样去做事。纵观世界风险资本的发展，你会发现，在INTERNET领域，风险资本的失误是巨大的。”
“值得庆幸的是，尽管NASDAQ高科市场的崩盘让所有风险资本无一例外遭受重创，尽管与这一波重创相伴的几乎是风险资本有史以来的最大失误，但仍可以预言：风险资本决不会因为这一滑铁卢样的遭遇而退出历史舞台。恰恰相反，他们会汲取经验和教训，擦干身上的血迹，继续前进。痛定思痛，风险资本应该总结的最刻骨铭心的教训就是：说到底，新经济还是一个经济问题，是经济问题，就必须按照经济的客观规律办事。”
（此时此刻再来看这些文字，这样一针见血的准确判断让人心悦诚服）
“海龟”（海归）：生存还是消亡？ （——今天依然是一个大大的问题！）
转型：成熟还是毁灭？
“2001年，“二王”出局成了撼动中国互联网旧有格局的大事。曾经烈烈飘扬的旗帜一朝陨落，新的旗帜张挂前，互联网的精神世界一度真空。造神运动已经和历史上任何一次盲动一样结束。人们印象中的热血沸腾已经浓缩为历史的皮影。在亚马逊、雅虎、E－TRADE这些曾经激动人心的名字终于回归平凡的时刻，失去寄托和信仰的人最想表达的，却是发自心底的叹息和遗憾。”
“对于网络企业来说，成功曾经就是那三个神奇的字母：I P O———首次公开募股，募集到几千万美金风险资本，然后，股票一上市就一路暴涨。如今，已经不能采用这种“打法”了，当你的企业茫然无措，当你的企业六神无主，当你的企业变成行尸走肉，当你的企业不得不厮混终日，你必须改变对策，以对付变化的股东、变化的市场、变化的用户，以及变化的环境。于是，大量的变化产生了，最经常的两个选择是：转型和购并重组。 ”
“在INTERNET领域，我们看到的，究竟是些什么样的转型呢？8848和赢海威也许是大家最耳熟能详、同样也最有代表意义的两个典型。从他们转型的轨迹中，我们不难看出，不断追逐新模式曾经是他们共同的特色，但最终，一个选择了追逐到底的不归路，一个选择了摸索中的逐渐回归。 ”
“如果不拿你的公司当作实实在在的企业去经营，如果不能让你的公司产生真正的收入来源，钱再多终有烧完的一天。”
作者站在第三者的角度来剖析当年的市场风云，有此火候，非常了得，但总免不了隔靴搔痒的感觉，有兴趣的朋友，可以看看方兴东先生当年的大作和梦想，当年的迷雾今天已经拨云见日了：
2001年互联网的9个方向http://www.mie168.com/htmlcontent.asp