人才回流，你准备好了吗？

金融风暴乍起，实体经济受累，以制造业闻名的珠三角风光不再，到内地去，到长三角去，到西部去！沿海人心思归，内资，民营企业求贤若渴。，回内地创业，到家门口打工。你准备好了吗

进入2008年以来，沿海不少企业订单锐减，虽说当地政府采取了不少措施，帮助外销型企业开拓国内市场，创立自已品牌，举办各种交易会，博览会，订货会。但收效不是很明显，最少没有马上有立竿见影的效果。很多企业虽说与员工抱团取暖，做到不裁员，不减薪，但可能是出於自保，也有可能是变相裁员，很多企业在员工福利上少了不少，这让不少员工有了游子归家的想法。回内地发展。 有了经融危机的发生，不少人失业，相保饭碗都难，那里还敢奢望个人有大的发展，那里还敢想年底加薪。想想还是到内地方看看。

在此背景下，国内很多地方情况就不一样，很多内销企业受国家宏观调控与4000亿刺激，很多企业形式大好，不少有名的国企，车企纷纷抄底国外，不是兼并就是收购并购。形式大好，前景光明，引发新一轮人才回流，内地众多企业加入到沿海抢人才行列，直接参与到人才竞争中。心动不如行动。近日，不少企业到沿海各大型人才市场坐镇招聘，内地有产业特色的地区专门到沿海有电子基地，家具基地等称号的镇区举办专场招聘会， 国内众多企业都准备或已经奔赴沿海“敛才” 。据了解，目前在沿海不少是内地紧缺的中高级技术人才和管理人才，其它方面的专材。随着沿海经济的这种方式发展下去。和内地不少地方经济的崛起所形成的反差，让很多人萌生回内地效力的想法。

沿 海人才流回内地，到底是好是歹？内地企业沿海“敛才”，是馅饼还是陷阱？个中滋味，当事人冷暖自知，不足为外人道。然而，当沿海人心思归、内企求贤若渴之际，捞底沿海人才，加快城市、企业、机构的一体化，同城一体化步伐毕竟是个大好事，好事就要做好。在做这件好事之前，我们不妨静下心来，耐心听听来自业界以及各空降到内企管理层人员的声音，是忠言逆耳也好，是良言相告也罢，姑且听之。

“内资企业包括基础设施方面，我们与沿都有一定的差距。很多国际业务，我们也是刚刚起步。工作条件上，对于刚从沿海回来的人来说，肯定会有一些不适应。但我们会努力去改善。”内资企业一位负责招聘的人力资源部的人说。

“沿海企业很多，所覆盖的行业也很全面，但内资企业相对来说企业类型和所对应的行业还是比较少，虽说这边有不少企业，但很多还是沿海转型升级搬迁过来的。他们回流人才还局限在相同的行业。去到其它企业可能水土不服。所以人才回归也要找准行业和有个人的一个定位，尤其是专业技术方面的专材，不同行业必经不一样。”一位大型人才市场推广部经理如是说。“内资企业有不少民营企业，虽说大家观念上与沿海企业家一样，但总感觉内企办事风格与沿海那边还是有一些差距，也可能是一种差异和文化背景不同吧”。已经在内企上了几个月班的回归人士这样评价内企的。 所谓招揽人才不易，留住人才更难。您有什么招数吸引人才回来、并扎根？ 三个留人。待遇留人、事业留人、感情留人。这是人力资源管理的出发点。对那里来的的人才都适用。首先从待遇上讲，虽然薪酬可能比在沿海稍少，各种福得保障制度可能没有沿海健全。但相对而言，国内很多消费比沿海少，物价稍低。如果他在内地生活，这种优势就会体现出来。第二是事业留人，这是很重要的。要让他有用武之地，能拓展事业。以我们公司而言，聘请的沿海的人才主要是让拓展沿海的业务，如果你要他做其它市场，放到新的岗位，他就会无所适从。所以先给个适应时期。第三是感情留人。对待他们尤其要用心，要讲人情味，要从生活上、工作上多关心。工作一定要细心。另外，我希望沿海人才在回内地前应做好准备工作，充分了解各方面的情况，搞清问题，做好迎接挑战的准备。

以我的了解，目前大量回归的主要是中端人才。高端人才来内地不是一件很容易的事。在沿海发展良好，有车有房，事业有小成，其它都比较稳定，安定的家庭、稳固的人脉关系，都不是说放下就能放下的。因此，目前回流的人才中端的，技术性的居多。这就有一个问题，他们对自己的期望值往往比较高，但现实常常会让他们很尴尬。因此我建议，想要回来的人，一定要放低身段，踏踏实实地从熟悉内地的情况做起，摆正心态、摆正位置，一步步来，不要急于求成。不要一味跟风，必经沿海与内地也只是一个距离的关系。文化背景，政策都一样。回，还是继续在沿海，金融危机不会时时都存在吧。想回流，你准备好了吗？