今天上午,我到工厂陪一个德国客户验货,在验货的过程中,客户总是发出以下感叹系列词:哎!如此!怎么!难道!
我站在一边,无言以对,我不想去解释什么,连我自己,都觉得这批货有问题,在外表,电镀,做工,衔接,等等,都出了不少的问题,虽然我是公司业务部主管,但是我与工厂是独立分开的,再加上公司是家族式管理企业,我的上头是老板的亲戚,工厂的负责人也是老板的亲戚,我不怕得罪他们,与他们争吵过,论过理,可最终老板还是一味的袒护,导致今天这个局面!
啪的一声!客户把手里的文件摔在地上,他很生气,扬长而去,我尽量挽留,希望好好商量,但是毫无余地!
客户气愤的说:我帮你们背过不少黑锅了,但是你们还是如此的品质,让我如何接受!你们都知道,德国的要求本来就很严格,还如此下去,你们的货款都要等到明年才有了!
客户愤愤而去,留下了一个个痛苦状的面容,我通知了老板,这件事情,只能他亲自出面解决了。
坐在办公室里,我依然不能平静,思考着这个问题:客户是什么?
很多人说客户是上帝,客户给你利润的来源,给你增加销售额,给你注入信心和活力,但是,也不能忘记:水能载舟,亦能覆舟!对客户的不重视,认为客户好说话,就得寸进尺,放松质量和品质,在产品里参杂不良和次品,这是商业社会最忌讳的事情,客户不是傻瓜,就像一位人士所言:出来混,不要把别人当傻蛋。偶尔的侥幸,让自己过关,并不代表每次都有如此好的运气!
客户,在现代这个商业社会,应该说他们是更加精明,要求更加苛刻,信息更加全面,在这个供大于求的商业社会,品质,价格,交期,以及售后服务等都是客户最为关注的,处在业务部这个角度看,我认为我的部门要做好:有效沟通以及售后服务。对于工厂来说,要把好品质关,质量关,交期关,让客户能够对工厂有信心,有信赖感。
晚上,可能要开一个会议,这个会议可能毫无意义,因为在家族企业,很多问题是显而易见的,但是,问题在于老板有没有决心去改变,去整顿,去砍断那个落后的“尾巴”。
我一下觉得豁然开朗然了,宝马,沃尔玛,丰田,新闻集团等等国外商界巨头,他们也是家族企业,为何他们的管理却如此的好呢?他们为何能做到百年不衰而且现在的市盈率和利润率率如此的稳健?或许,归根到底,他们明白客户是什么。
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