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个案:武冈人网赢利模式探讨

持节云中 云中乘风 2009-11-03 19:52 21

个案:武冈人网赢利模式探讨

做为一个商业性网站,如何实现赢利是一道必须迈过去的坎。迈过去了,网站进入正常发展轨道;迈不过去,就此消亡,也是指日可待的事情。

下面是一些不成熟的想法,和大家探讨。

我以为,网站的经营可以分为三个方面,或者三个层次,这三个层次构成一个金字塔型。居于顶部的是经营股东。大凡一个东西要做大做强,光靠一己之力是不行的,要集合众人的力量。有多大钱财,就能做多大的事情,这是一条颠扑不破的真理。合作,合资,招股是常见的扩展模式,这里的重点在于资金的注入,当然对合伙人的其他要求也需要考虑,俗话说:物以类聚,人以群分,同心同德,方能拧成一股绳,减少内耗,获取最大的回报。

金字塔的中间是一般意义上的经营网站。做好网站的架构和内容建设,这一点我在以前的文章中已经谈得比较多了,这是核心部分,是网站的真正价值所在。武冈人网的定位是一个乡情网站,这个定位本身并无问题,也有市场,但在具体操作上还有需改善的地方。所谓乡情网站,应该两手一起抓,也就是要抓住两个点:一是家乡,一是异乡,二者呼应,方能活跃起来。武冈人网的重点似乎放在异乡这一点上,对家乡这一点重视不够。举个例子:我以为可以为家乡所有企事业单位,无论国营还是民营,做一个企业简介,免费宣传推广,类似于一个企业快照的功能。这样做的好处有两个:(1)充实了网站的内容;(2)如果这些企事业单位有进一步的要求,可以升级为VIP会员,为之建立独立的网页或网站,武冈人网依旧保留这些链接。纵观各大门户网站的电子邮件系统,无不采取这种推广模式。现在人网的模式是一步到位,应该是有缺陷的。

重视家乡的资讯建设,这是乡情网站赖以生存的基础,也是实现网站赢利的基石。

金字塔的最下面一层是建立地方代理制,要考虑招募业务推广员对网站进行推广。武冈人网的影响力并不差,但注意力为什么没有转化为金钱?我以为与在这方面没有做什么是有关的。

我还是先做过比较。武冈有一家电视台,主要的内容就是武冈新闻,天气预报,二流电影以及以药品为主的广告,经营方式并不出色,即便这样,在电视台上做广告的费用也不低。武冈有一家报纸——武冈报,大概一周才出一期,影响力不咋地,但它的广告收入完全可以维持现有规模水准的运作。若论起来,武冈人网的影响力介于二者之间,应该有实现赢利的可能。酒香也怕巷子深啊!现代经济的经营之神就是推销之神,推广之神。

所以,我建议武冈人网要在家乡招募网站推广员,甚至可以采取代理制:由某个人全权代理武冈人网在家乡的推广。此推广员应该身兼两方面的工作,一是为网站充实地方性资讯和地方特色;一是经营网站的广告及其他衍生收入。五五分成是一种建议,总之,权利和责任对等,要具有吸引力,能够吸引那些对此感兴趣的人才。

这三个层次是相辅相成的。有的网站是自上而下建设,譬如:那些获得风险投资的网站。武冈人网要走的道路似乎要依这样的次序:中——下——上,一旦形成良性互动,利润也就滚滚而来。

网络时代是一个创造奇迹的时代,还处于一种粗放市场模式。网易,搜狐先行一步,面向全国建立起了自己的王国。而在更细化的市场里走出另外一条道路,也不是不可能。譬如以广东房地产市场而论:富力地产专攻高端,定位一线大城市,雄踞房地产市场一隅,诚为壮观。而碧桂园另辟蹊径专走二线,甚至三线城市,以农村包围城市的战略,成燎原之势,声势岂不浩大?这样的故事,可以为做网站的人借鉴。

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评论列表

云中乘风

栽好梧桐树,为引凤凰来

415年前

都梁源

健全的运营管理制度
强大的技术平台
栏目热点策划能力
市场推广营销能力,努力做好四个方面的事情,人网想不挣钱都难.
理论大家会讲,关键是需要一个核心团队,坚持不懈的做下去.

215年前

戴青峰

人网要想有效地运做起来,商业的运作模式很重要的,事情是人做出来的,首先要有个良好的团队,根据需要招人,我估计现在人网的财力还是不行的,所以因该实行股权激励机制,所有员工暂时的工资是很低的,也可以是象征性的,年底大家再根据盈利情况来分红,也可以把红利留下转为股本。但这不是长远之计,因为这会忽略了个人的能力和作出的贡献的不同,等走上正规以后在保留股权的同时还要制定一套薪酬体系。具体的人事框架暂时简单点,股东大会为最高权力机关,每月一次网络会议,每半年一次现场会议,制定重大的方针政策及审计财务情况,股东以所代表

215年前

夜海扬帆

这个值得顶一下,好建议。

215年前

许愿灯

看了各位的评论.我认为楼主想的不错,但不现实.为什么了.....虽说农村发展迅速.但是农村有几家人时时蹲在电脑旁边.有几个年亲人待在家里....再说农村网络并不像广东这边普及.如果真要做到农村信息化.我想还是需要时间的..

还有楼上有朋友说人网会员事实收费制度.如果收费...我相信人网注册的人会更少....甚至名存实亡...个人看法.

215年前

云山书店

9楼
评论时间:2009-11-3 22:40:00司马冲_老六 的评论

很难,根本就不是企业的运营机制。还脱不了个人行为。

重复上述.

215年前

刘姣美

支持! 一部好的电影需要票房作保证,武冈人网不缺人气,缺的是一个成熟的
商业运营机制. 强烈推荐云中兄做武冈人网的营运总监!

115年前

股往金来

是啊 最好每个镇找一个信息员兼推广员 让每个老乡经常看到家门口的事 ,而不是只有官方新闻

115年前

兵子驼

建议人网会员需要年费才行啊,每人10元每年吧。

215年前

家乡人_17228

高原找个合适的老乡把这个外包就好了。

215年前

雄陀刀具

好建议,站长可以和楼主好好探讨一下了,希望人网更上一层楼。。

15年前

云中乘风

可以做先能做的!逐步走向正规。

815年前

王爷

很难,根本就不是企业的运营机制。还脱不了个人行为。

215年前

爱上红酒

好建议,站长一定会考虑楼主的建议而采取改革方案的。

215年前

黄高远

武冈人网确实在武冈本地所做的工作太少,也一直在寻找武冈本地的合作伙伴。

515年前

黄高远

非常感谢云中的建议,这次聚会,我也想把我的一些想法与大家讨论一下。
诚如文中所言:做为一个商业性网站,如何实现赢利是一道必须迈过去的坎。迈过去了,网站进入正常发展轨道;迈不过去,就此消亡,也是指日可待的事情。

215年前

王孝波

纯属个人看法与个人想法!

315年前

王孝波

我现在已经回归本位专门为老东家打工,但我也想以“优质质量与设计特色;精减买卖渠道成本;扩大推广面”来做份额外的正当小生意。
人网是一个认知平台、交往平台,用这个平台可以规划和构思出一些符合人网群体,适合武冈人,适合来人网的那些人的商机。(当然,前提肯定是不能欺骗和坑害!)
以我本人的情况为例,我就动过来人网做“网上单车店”的推广想法,但人网目前条件在我个人看来还不成熟,所以一直没与高远提及。
若是机缘到了,可以与高远会面商谈商谈我的个人看法……
——今天,借云中之地说上两句所谓经营之道里的互惠互

115年前

唐伯虎点蚊

所有我关注的人就是不一样!

115年前

王孝波

现实的问题,现实的分析,很不错,高远可以好好考虑并探讨呀!

15年前

◆ 德琳|

拜 读

115年前

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