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裁员日记:落日余晖

持节云中 云中乘风 2008-11-29 16:05 36
言宋点评:小巷月老师点评:读持节云中《裁员日记:落日余晖》,心中生几分悲凉落寞。文后附有日钢董事长杜双华的致员工信——一封至性至情的信,一封打动千千万万在金融海啸中遭受重创的国人的心,人们争相传阅,成为网上感奋人心、热力犹存的落日余晖。请乡友也来感受一二吧!

裁员日记:落日余晖

金融危机波及实体经济,正式演变为经济危机。乐观者估计:三年之内可见好转;谨慎人士预测:十年为期方可步出困境。当年日本“泡沫”破灭,导致了“失去的十年”。

本公司正式在本周完成裁员大计,最后一批人员提着蓝色环保袋走出工厂大门。网上流传着一份各大公司的裁员名单,世界500强及众多知名企业赫然在列。

晚上几个同事连同被裁员的,大家一起找了一家小店聚会。发觉一路寻来,几乎每家都生意火爆,这种情形大概还会持续几天。我们和店老板开玩笑:“抓住这个最后的机会啊!”

有的人已经着手找工作,不过在现在这种大环境下,恐怕比较难;有的人准备创业,办个小厂,开个小店什么的,老成者则劝其切勿盲动,先花些时间看清楚,想清楚再说;还有一些乐天派,正好趁这个时候给自己放个大假,或四处会会朋友,顺便收集些信息,或回家看望父母,尽多年未尽的孝道。总之,在酒精的作用下,气氛是热烈的,感情是真挚的,言语是诚恳的。

这好比落日的余晖,没有朝霞的那种清凉,也没有正午骄阳的那种热力四射,正是恰到好处,绚丽无比。只是转瞬即逝,漫长寒夜和黑暗即将来临。

西方的圣诞节和中国的传统新年将是最后一抹光辉。大约到明年3,4月份,即财政年度的年末,这才是生死立判的时刻。我们普遍预期还有第二轮裁员高潮。

日照钢铁的董事长,一个唐山地震的孤儿,今年四川大地震捐款1.5亿,最近发出一封致员工的裁员信,网上广为流传。其中最感人的一段大意是:裁员为迫不得已,为避免全军覆灭,只好忍痛断臂,期望留得青山在。并且庄严承诺:但凡企业有所好转,必优先召回老员工。老员工一日没有回归,企业就一日不进新人。当然原文要精彩感人多了。这才是有社会责任感和道德的企业家。当然,我所在的企业也大致尽了自己的责任,至少在法律的框架范围内。

唐李商隐诗:“向晚意不适,驱车登古原,夕阳无限好,只是近黄昏。”在这初冬薄暮的寒气里,忽然忆起故乡的米酒,血酱鸭和卤豆腐,不禁油然而生“尽西风,季鹰归未”的感叹。

编者按:

现将小巷月先生所收集到的日钢董事长杜双华的致员工信录于下:

各位员工:

在我写这封信之前,我内心经历了长时间的煎熬与挣扎,在保产和减产两个选择之间,我迟迟不能下定决心。可以说,半个月以来,面对当前恶劣的市场形势,我的思想进行了剧烈的交锋,最初我抱有一定幻想,寄希望于市场迅速好转,尽量保持产能、保留员工。

然而之后的形势不断恶化,不得以我首先对后勤部室进行了精简调整,小面积、少数量压缩了人员,以期市场不会再有进一步恶化,保留大多数员工。但形势发展到今天,除减产之外,我已经再无选择。

很多人已经从各类媒体上了解到,受全球经济危机的影响,我国制造业受到重创,部分企业已相继倒闭。特别是我们钢铁行业,自8月底以来,市场持续低迷,亏损逐月攀升,出现了“原料高价位、高库存;产品低价格、低销量”的恶劣局面。在这种大环境下,我们日照钢铁也遭遇了建厂五年以来最冷的一个冬天。

从8月至今,我们每个月亏损几个亿,大量高价库存长期积压,产品滞销坐看价格一跌再跌,用尽浑身解数市场却毫无反弹之力,并且这还仅仅只是开始,在接下来的几个月里,我们将不可避免的陷入持续亏损的泥淖,现在的市场,已经看不到任何短期能够好转的迹象,最困难的时期还在今年冬天,我们虽然已经清楚地看到了这一点,但却无能为力。

这是我们日照钢铁生死存亡的关头,进一步就会加速走向死亡,退一步或能求得生存。作为我们这样一个拥有12000名员工的企业,企业的存活与所有员工的生活息息相关,如果再不采取断然措施,我们只能坐看着这艘大船带着所有的员工一起悲壮的沉没,覆巢之下,无有完卵。

如果等到那个时候,企业在经济形势最严峻的时期倒闭了,所有人都将各奔东西,自谋生计,就业机会将更加微乎其微,可能到时候给大家带来的将是更加惨重、更加被动的打击。与其到时全盘皆输,不如现在断腕求生。鉴于这种形势,我决定采取一系列应对措施,压缩产能,瘦身减员,尽最大可能保住企业的生存元气。

作出这个决定,对于我本人和公司的所有管理人员来说,是万般痛心无奈。我作为集团董事长,更加沉痛伤感。五年来,你们与我风雨同舟,并肩携手,历尽了千辛万苦,也铸就了日照钢铁昨日的辉煌,你们依托于企业,企业倚重于你们,有如手足腹心,作为董事长,任何一名员工离开,我都是不愿意看到的,此次减产对企业对我来说,如同剁手砍足,实在迫不得已。

公司此次减产过后,能否挺过这个寒冷的冬天,我本人此时也无法预知,但请你们相信,我会用百倍的努力争取走出困境。如果企业在这次经济危机中幸免于难,那么公司还将接纳你们返回这个集体,只要公司渡过了这个难关,

只要你们还愿意回到日照钢铁,我以集团和我个人的名义保证:只要日照钢铁再进人,哪怕只有一个,也必定是你们这些顾全大局离开公司的员工。只要老员工没有全部返回公司,我日照钢铁决不再进一个新人。这是我的庄重承诺。

当此危难之时,只盼大家理解我的苦心。只要企业能够活下去,走的人一定还能再回来。也请你们一定要树立信心,我们的困难只是暂时的,你们的离开也只是短期的。尽管眼前的危机会给我们带来沉重的打击,但来年的市场还会有无限生机。国家已经采取积极举措,推出了拉动内需促经济增长的十项措施,如2万亿的铁路项目、4万亿的基础设施建设、廉租房政策的推广落实以及对企业实施减免税、加大金融扶持力度等。

这些举措的推行展开,必将带动整个国民经济的好转,同时也必定会拉动钢铁产品的需求。我们相信,在不远的将来,很可能就是来年的春天,市场可望逐渐回暖转好,我们企业也会走过这个困难时期,迎来又一个发展的春天。

各位员工,五年来,你们一直在各自的工作岗位上辛勤工作,奋力拼搏,失去了众多与亲人团聚的机会。这个寒冷的冬天正给我们提供了休息的好机会,愿大家利用好这个时机好好休息一下,与家人一起聚聚,放松紧张的心情,舒缓忙碌的节奏,待来年春天,我们再重新聚首,共创辉煌!

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评论列表

农民工

持节云中是一个不可多得的才子,真的!

5615年前

冰冰_11650

所谓才子,就非得“之乎者也”么?

3615年前

兵子驼

今年让我们都回家过年吧,所有公司都放假40天才好呢,这样子,武冈就热闹了啊

3915年前

云中乘风

羁鸟恋旧林,池鱼思故渊。

2715年前

梦妮静茹

武冈的才子们真行啊

1715年前

都梁月

多年打工身犹健,望厂倒闭胆未寒。
金融海啸惧何用,且迎风浪走走看!

4015年前

都梁月

多年打工身犹健,
历练工厂胆未寒。
金融海啸虽觉畏,
昂首前行走一回!

2515年前

云中乘风

汗颜!
只知道最后一句!

2815年前

都梁月

苏轼·定风波

莫听穿林打叶声,
何妨吟啸且徐行。
竹杖芒鞋轻胜马,
谁怕?

一蓑烟雨任平生。
料峭春风吹酒醒,
微冷,
山头斜照却相迎。
回首向来萧瑟处,
归去,
也无风雨也无晴。

云中:此词是否读过?

2215年前

都梁月

蒋捷.虞美人①.听雨

少年听雨歌楼上,
红烛昏罗帐。
壮年听雨客舟中,
江阔云低,
断雁叫西风。②

而今听雨僧庐下,
鬓已星星也。③
悲欢离合总无情,
一任阶前点滴到天明。

云中:此词读过否?

1215年前

都梁月

只说“为富不仁”,日钢董事长杜双华却“为富能仁”,读他的的致员工信,你不能不为他的真情所感动。富翁如杜双华者,多乎哉?不多也!

3015年前

兵子驼

这是大环境所至啊,我要是老板,也会裁员的,我司也在进行裁员,看来明年是否可以顶得过去,还不知啊

2415年前

云中乘风

水龙吟·登建康赏心亭①
  楚天千里清秋,水随天去秋无际。遥岑远目②,献愁供恨,玉簪螺髻。落日楼头,断鸿声里③,江南游子。把吴钩看了④,栏杆拍遍,无人会,登临意。 休说鲈鱼堪脍⑤,尽西风,季鹰归未?求田问舍,怕应羞见,刘郎才气⑥。可惜流年,忧愁风雨,树犹如此⑦!倩何人唤取,红巾翠袖,揾英雄泪⑧?

2915年前

云中乘风

《世说新语》说,张季鹰在洛阳时,见秋风起,想起思家乡吴中莼菜羹和鲈鱼脍等佳肴,便对周围人说,“人生贵在自在称心,何必为了官位虚荣,把自己困在远离家乡数千里的地方呢?”于是连请假手续也懒得办,立即起程回家去吃家乡菜了,上司得知此事后,岂能开心,干脆在花名册上替他除了名,让他如愿以偿。

1715年前

云中乘风

辛弃疾的《水龙吟·登建康赏心亭》被誉为“宋词不朽之作”,其下半阙打头便是“休说鲈鱼堪脍,尽西风,季鹰归未?”之句。季鹰指晋朝吴郡吴县人张翰,季鹰是他的字,张翰的文章写得很好,曾在齐王司马炯手下任“大司马东曹椽”的一职。

1915年前

都梁月

读持节云中《裁员日记:落日余晖》,心中生几分悲凉落寞。文后附有日钢董事长杜双华的致员工信——一封至性至情的信,一封打动千千万万在金融海啸中遭受重创的国人的心,人们争相传阅,成为网上感奋人心、热力犹存的落日余晖。请乡友也来感受一二吧!

3215年前

芒果.

顶一下,好文
一个月前刚经历过一次,虽然留下了,但无半点幸运感,只会更紧张这个冬天有多久

815年前

云中乘风

谢谢小巷月录了全文!
这才是至情至性的好文章!

1715年前

言宋

重庆直轄过后,大兴土木,建筑业较其他地方更红火。如今也受到了大影响。言语间,武冈老乡对此惶惑不安。

715年前

言宋

日前,我们重庆的老乡聚会,有几个做建材生意的老乡来了,都说今年的生意从第三季度就不好做了。

1215年前

都梁月

各位员工,五年来,你们一直在各自的工作岗位上辛勤工作,奋力拼搏,失去了众多与亲人团聚的机会。这个寒冷的冬天正给我们提供了休息的好机会,愿大家利用好这个时机好好休息一下,与家人一起聚聚,放松紧张的心情,舒缓忙碌的节奏,待来年春天,我们再重新聚首,共创辉煌!

715年前

都梁月

这些举措的推行展开,必将带动整个国民经济的好转,同时也必定会拉动钢铁产品的需求。我们相信,在不远的将来,很可能就是来年的春天,市场可望逐渐回暖转好,我们企业也会走过这个困难时期,迎来又一个发展的春天。

815年前

都梁月

当此危难之时,只盼大家理解我的苦心。只要企业能够活下去,走的人一定还能再回来。也请你们一定要树立信心,我们的困难只是暂时的,你们的离开也只是短期的。尽管眼前的危机会给我们带来沉重的打击,但来年的市场还会有无限生机。国家已经采取积极举措,推出了拉动内需促经济增长的十项措施,如2万亿的铁路项目、4万亿的基础设施建设、廉租房政策的推广落实以及对企业实施减免税、加大金融扶持力度等。

915年前

都梁月

只要你们还愿意回到日照钢铁,我以集团和我个人的名义保证:只要日照钢铁再进人,哪怕只有一个,也必定是你们这些顾全大局离开公司的员工。只要老员工没有全部返回公司,我日照钢铁决不再进一个新人。这是我的庄重承诺。

1115年前

都梁月

公司此次减产过后,能否挺过这个寒冷的冬天,我本人此时也无法预知,但请你们相信,我会用百倍的努力争取走出困境。如果企业在这次经济危机中幸免于难,那么公司还将接纳你们返回这个集体,只要公司渡过了这个难关,

615年前

都梁月

作出这个决定,对于我本人和公司的所有管理人员来说,是万般痛心无奈。我作为集团董事长,更加沉痛伤感。五年来,你们与我风雨同舟,并肩携手,历尽了千辛万苦,也铸就了日照钢铁昨日的辉煌,你们依托于企业,企业倚重于你们,有如手足腹心,作为董事长,任何一名员工离开,我都是不愿意看到的,此次减产对企业对我来说,如同剁手砍足,实在迫不得已。

1215年前

都梁月

如果等到那个时候,企业在经济形势最严峻的时期倒闭了,所有人都将各奔东西,自谋生计,就业机会将更加微乎其微,可能到时候给大家带来的将是更加惨重、更加被动的打击。与其到时全盘皆输,不如现在断腕求生。鉴于这种形势,我决定采取一系列应对措施,压缩产能,瘦身减员,尽最大可能保住企业的生存元气。

4215年前

都梁月

这是我们日照钢铁生死存亡的关头,进一步就会加速走向死亡,退一步或能求得生存。作为我们这样一个拥有12000名员工的企业,企业的存活与所有员工的生活息息相关,如果再不采取断然措施,我们只能坐看着这艘大船带着所有的员工一起悲壮的沉没,覆巢之下,无有完卵。

2915年前

都梁月

从8月至今,我们每个月亏损几个亿,大量高价库存长期积压,产品滞销坐看价格一跌再跌,用尽浑身解数市场却毫无反弹之力,并且这还仅仅只是开始,在接下来的几个月里,我们将不可避免的陷入持续亏损的泥淖,现在的市场,已经看不到任何短期能够好转的迹象,最困难的时期还在今年冬天,我们虽然已经清楚地看到了这一点,但却无能为力。

4815年前

都梁月

很多人已经从各类媒体上了解到,受全球经济危机的影响,我国制造业受到重创,部分企业已相继倒闭。特别是我们钢铁行业,自8月底以来,市场持续低迷,亏损逐月攀升,出现了“原料高价位、高库存;产品低价格、低销量”的恶劣局面。在这种大环境下,我们日照钢铁也遭遇了建厂五年以来最冷的一个冬天。

5315年前

都梁月

然而之后的形势不断恶化,不得以我首先对后勤部室进行了精简调整,小面积、少数量压缩了人员,以期市场不会再有进一步恶化,保留大多数员工。但形势发展到今天,除减产之外,我已经再无选择。

4115年前

都梁月

各位员工:
在我写这封信之前,我内心经历了长时间的煎熬与挣扎,在保产和减产两个选择之间,我迟迟不能下定决心。可以说,半个月以来,面对当前恶劣的市场形势,我的思想进行了剧烈的交锋,最初我抱有一定幻想,寄希望于市场迅速好转,尽量保持产能、保留员工。

3615年前

都梁月

读持节云中此文,心中生几分悲凉。现将日钢董事长杜双华的致员工信录于下:

3915年前

言宋

落日余晖也是绚烂多彩的。

6115年前

蒲楚

你没裁掉,证明是精英啊

3515年前

舟子

唉,有些事情,真的不好说,等等看吧!再看吧!

3615年前

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