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职场“老板”们

Break away 2012-10-16 13:49 4

老板,顾名思义,就是在自己的地盘上能做主儿的人。现在一些公司的主要负责人,在很大程度上决定着几十上百号人的福利奖金、升迁加薪,这不正是“老板”们做的事儿嘛!坐在大板台后面,面对电脑,指点江山:面容凝重却略带得色;运筹帷幄且深思熟虑;反复酝酿再拍板决策。
职场上的“老板”,不指那些雇用其他人为自己打理、经营财产的人。凡是职位比你高,你的直线上司们,有权决定你饭碗的人,都可称为你的职场“老板”。职场上,“老板”是我们的“衣食父母”,他让我们往东,我们不敢往西。可做一个老实的职员,就能一切安乐吗?恐也没那么简单。俗话说,“看菜吃饭”,看看你的“老板”到底是哪类菜吧。找到或发现一位适合自己的好“老板”,可以让我们的职业道路顺利稳当,事半功倍。自己毕业十几年了,也换了不少工作,遇到过各种类型的职场“老板”。今天就放放风,调侃一下我所遇到的各位老大。大家不妨将自己经历过的“老板”们分析、比较、归类下,看能不能对号入座。


(一) 灰太狼型

我踏入职场的第一任老板是位中年的美国老外。当刚开始为他工作时,会有一种犹如春风拂面的感觉。他慈眉善目,笑颜常开,满嘴甜言蜜语,瞬间令你以为遇上了千年难求的大伯乐。他时常给你一个希望,海市蜃楼般的幻美,让你感到前途似锦,干劲冲天。可日子一长,你就会发现,他对所有人都是同样的言语,同样的承诺,到头来,谁也没见他的任何实际兑付。他天生善于伪装自己,极其善于鼓动人心,表面做出一副赏识器重状,暗地里却从未对任何人真心正视过。他给每个人都画一个大饼,充分发挥人的望梅止渴的原始能动性,快又好的帮自己完成任务。他真正的目的就是要达到“既要驴子跑,又不给它喂草”的“老板”最佳境界。他可能有知识能力,有思想想法,偶尔也会身先士卒,但品性修养一般,路遥知马力,日久见人心,真心追随的人不多。“笑面虎”,成了我们背地里对他的称谓。其实他有点若最近流行的灰太狼,因为完不成任务,结局不免悲催-不是被群羊修理,就是被老大暴揍,吃力不讨好。

此类“老板”,你大可对其花言巧语一笑置之,千万别往心里去。你也不能被他的“人格魅力”所征服,被他描绘的激情冲天似的远景所蒙蔽,否则你就会期望越大,失望也越大,身在苦中还叫福。当然,在一些关系切身利益的问题上,一定要学会该开口时就开口,主动提出自己的要求,千万别“拉不下脸”,这种“老板”,永远不会主动给你额外的午餐费,有好机会离开的时候,千万不要留念。

(二) 喜羊羊型

我的另一位“老板”是瑞典人,和蔼可亲,聪明能干,极具邻家大哥的亲和力。虽然只为他工作了近3年,且我们都先后离开了那间公司,可至今仍保持联系。每回他来中国旅游,我们都会见面,喝喝酒,聊聊天。他疑人不用,用人不疑,常常主动和你交流,认真倾听你的意见,询问你工作的困难。如果你干得不错,他会真心的从专业角度给你鼓励和肯定;即使你把某事搞砸了,他也会跟你站在同一战壕里,共同承担完责任后,再一起从技术的层面找失败的原因和总结经验教训。在职业的路途上,他给你合适的发展机会,在技术的探讨中,他给你必要的成长营养。他会真诚关心你工作上的困惑,给予他能给予的支持帮助。他不但在职业中扶持你,甚或在个人生活、个人感情上也理解你,在无形中,他会成为你工作生活中的良师益友。他拥有相对完善的个人道德修养,平易近人、善解人意,他同时有相当文化底蕴和某种侠士气质,以诚信为本,言必行,行必果。他赞赏你,是发自内心的欣赏;他批评你,是就事论事的中肯。为这样的上司工作,你会不自觉地将他视为自己的兄长或者老师。

此类喜羊羊型“老板”,是“老板”中的“贵族”,也是“老板”中的“珍稀物种”,他们聪明,勤奋,善于倾听,分析问题见解独到,往往一剑封喉。所以对每位打工者而言,是可遇而不可求的,万一遇到了,是你的缘分和福气,要加倍地珍惜,他们会是你职业生涯的重要导师和里程碑式的引路人。他们具备远见卓识,同时具有卓越的领导能力,他们注重发现、培养和发展下属的个人能力,珍视利用个人品性修养,打造一支铁杆优秀团队。如果跟了此类“老板”,潜心的学习吧,日后你会受益无穷。可惜的是,这类极品“老板”,实在是寥若星辰。

(三) 红太狼型

我曾为一日本“老板”工作过4年。他是那种典型的老虎屁股型“老板”。他的爆点极低,一旦事情不如他意,轻辄骂人,重则毁物。他行如嫉风、声如惊雷,时常拍桌子、摔板凳,让手下的人有伴君如伴虎的小心谨慎。但随着时间的流逝和了解的增加,你慢慢发现,他其实是一个心地善良的人,老虎皮绵羊筋,刀子嘴豆腐心。除了不给你所谓的“面子”,偶尔令你尴尬、提心吊胆外,并无大碍。该你争取的福利,该维护你立场的时候,他往往是最有力的支持者。如果他发火后你再细琢事情来龙去脉,发现大部分都是事出有因、情有可原的。而且他基本上是对事不对人,刚才大发雷霆,转眼就雨过天晴,就像苦丁茶,苦口却凉心。为这种“老板”做事,你大可以只把精力集中在工作本身,不会因为人际关系等耗费过多的心力。能力和态度,是决定回报的关键因素,他高度追求结果,当工作出现问题时,找理由是没有意义的。所以,制定周密的工作计划甚至做两套以上的方案,果断地处理突发问题以保证实现预定目标,这才是“红太狼”的好职员。

此类“老板”,一方面会给你较大的精神压力,让你工作时集中精力,斟酌再三,不敢马虎,这样一来会同时促使你把自己的本职工作做得精益求精,有利于你的能力提高。我们应该去掉害怕紧张的心理,坦然面对该承担的责任,只要没被当场咬死,存活概率极高。其过程就像摸老虎屁股,老虎怒了,却咬不死你,反而提升你的战斗力---不经历风雨,哪能见彩虹。如果你可以忍受这种工作氛围,能平静的接受随时到来的暴风嫉雨,这份工作也不错。

(四) 泥鳅型

我经历过的另一位英国绅士是典型的泥鳅型处事为人的“老板”。他喜欢开会,口若悬河,健谈如飞,表现出十足的沟通欲,上下通吃。他时不时搞个聚会,邀大家一起吃饭聊天;他每天跟上面的老板电话不断,应约不停;他经常亲切的跟你谈话家常,嘘寒问暖。他好像跟每个人都是朋友,也从不正面得罪任何人。对下级,他亲切和蔼,对上级,他谦恭有礼,表面上他尽力跟每个人交朋友。但其实从一开始他就没想真正的交任何朋友,千万别跟他走太近,对他掏心掏肺。他把每位同事当做和谐的对象,像一条泥鳅,在公司的大鱼塘里恣意畅游。他对自己本职的的工作无心钻研,没有细节计划,他的工作中心是如何跟上级搞好关系,跟下级打成一片。他言谈必戴高帽,管理上的理论头头是道,冠冕堂皇的言辞层出不穷,而所谓的技术细节,专业知识从不会入他的法眼。他游走在上层之间,靠脸熟的哲理在公司如鱼得水;他对下级布置任务,只有标题,却从未真正的考虑你的诉求和处境。

此类“老板”,由于他不喜欢也没时间真正的关注产品或技术细节,故在公司不可能真正成为核心成员,而且他欣赏提拔人,往往过于在意交际和口才等表面现象,对技术人而言,危害不亚于二氧化碳之于北极冰盖,常常被技术边缘华。虽然他借助于交际掩藏了这方面的平庸不足并有可能在职务上平步青云,但为他工作,一方面你很难依靠他的提点提升自己的能力,也别指望他能让你的职业生涯走上一个新高的台阶,八面玲珑的他,能让你减少相当的工作压力,嘻哈渡日却折断了你进步的云梯。如果你不求技术上的进一步长进,甚至只想平淡过日子,留下来也未尝不可。

(五)结束语
“老板”类型还有很多,在此就不一一例举了。不管如何,“老板”还是可以按不同维度来加以划分的。这些维度有“专业知识能力、培养下属能力、团队领导能力、品性修养水平以及沟通协调能力”等。所有的“老板”都是上述各项组合的独特交集,没有绝对的好坏之分。他们有的长于这方面,有的善于另一边,每位老大自然有其过人之处,机缘际会也好,阴差阳错也罢,能在其位,必有我等可虚心借鉴学习的才干。统而概之,我觉得这也符合人性的规律,人本来就是高级动物,每个人的成长经历,社会见识及处事哲学均不一样,我们只不过比动物更有动机、更有计划、更有效率地达到我们追寻的目的而已,虽然采取的方式不一样,仍殊途同归。作为职场人来说,我们首先要考量明白自己属于什么人,追求什么,什么样的“老板”适合你,如何选择自己的“老板”及自己如何去适应不同的“老板”等。如果你真的很了解自己的“老板”,你当别人“老板”的时候也就不远了。

当然,“老板”或打工只是一种心态,如果你去负责一件事情,并认为这件事情是你自己的事情,把它做到极致的话,这个心态就是“老板”。对大多数人来说找一个适合自己的公司,适合自己的岗位,用“老板”的心态去工作可能是更好的。

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评论列表

黄高远

你全部都是跟老外老板呀?
有机会把中国籍的老板也整理整理一下咯。

1612年前

兵子驼

老板,总体来说,还是好的,有了老板,才有我们员工,才可以打工.

1912年前

曾经来过

转载没问题吧!!!!

3012年前

长发飘飘

怎么都是外国老板 ?

2512年前

作者回复:

因为我从未在国企或中国老板的企业工作过.

2012/10/16 14:17:18

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