“对标”是一味管理“激活剂” 《宜春日报》2017、4、27
本报特约评论员 林日新
“老先进”躺在功劳簿上“吃老本”,其他人怎么干也难评上先进。这导致大家都不愿担当,不肯实干。从2014年起,上高县在农村敬老院推行渐进式“对标”竞赛,按照实力相当、就近便利的原则,让敬老院分类“对标”,激活了一池春水。(据4月19日《江西日报》)
让敬老院分类“对标”——新鲜!
何谓“对标”?就是让全县14个农村敬老院一对一分类竞赛,比管理、比安全、比发展、比收入、比文化养老、比自选动作。此举让全县的优秀不再“固化”,那些“老先进”若是再不努力就会失去称号,而早先的“后进”只要加油干,就会有竞争“先进”的希望。这种公平的竞争机制,自然会形成一种良好氛围,产生一种先进更先进,后进赶先进的态势。
古语云:“流水不腐,户枢不蠹。”一所死气沉沉的学校引进竞争机制,班与班进行竞赛,争强好胜的老师们工作干劲足了,校风就会变好,学风就会变正;一家单位引进竞争机制,让人才流动起来,能者上,平者让,庸者下,那么,工作人员不再吊儿郎当,办事态度会变好,效率就会提高……同样,原本一潭死水般的敬老院自从有了分类“对标”,就像湖上吹来一股春风,顿时拂起了层层波浪。通过“对标”竞赛,全县涌现8个三星级、6个二星级敬老院,竞赛内容和形式都上了档次。
“对标”,是一味管理的“激活剂”。其实质是以先进为标杆,进行自我修复、自我提升、团结共进。相信,上高县的敬老院工作能在“对标”中更好地为人民服务,创出一番新业绩。
(作者为湖南教育工作者)
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