叠云积雨

留住员工的方法很多，所在公司的比较特别的做法有：
1）新员工进厂培训时，所在工位劳动强度，环境基本了解
2）新员工入厂后有2~3次调整工位的机会，1~2月内有选择不加班权利
3）优先录用本地员工，工作十五六年的老本地员工很多，
4）较多培训普升机会，管理者绝大部分从员工提拔，
5）劳动强度大的工位有合适的劳保，但更多的是通过改善变为自动化或半自动化，改善是管理者必修课
6）和员工交流是管理者每天的工作
7）七八个月还上班的孕妇会特别的照顾（也可停薪留职），当然还有可观的生育保险金贴和3个月产假期基本工资照拿。

人性化管理+兄弟姐妹的关怀+合适的薪水+现地化可以留住80%以员工，
我们公司的辞工率一般能控制3%以下。

好美的风景啊！！！！

友情顶贴！！！！！！！！

2000年拿5K到应是高级白领！

民工的手
总是被人利用。。。

唯一能把握就在于落子之前的选择，落子之后，那怕是输那得走下去！

虚拟的网络,
真实的你我!

失败的人总有不同的理由和借口!!
非常赞同！！！！

现实就是这样子！！！！