在职场的低处开花

这家厂招工时，启事上明明白白写着：招中层管理，要大专学历，有工作经验。

我没有大专学历，没有工作经验。那个人事文员刚问了两句，就不耐烦地挥挥手，示意我赶快离开。

我赖着不走，苦着脸求他：“给我一个机会，让我见见老总，我想和他谈一谈，我要自己争取……”

也许是我一脸的真诚感化了他，人事文员打了一个内线电话后对我说：“好了，老总答应见你了……”

我见到了老总，一个面相谦和的中年人。他给了我三分钟，我坦率地告诉他，我来自农村，能吃苦耐劳；我刚失业，需要工作；没有学历，我会提高能力；没有经验，我愿从基层做起……

就这样，我没有聘上中层管理，却赢得了一个普工的机会。

我被分到车间一个最苦最累的部门。苦点累点我不怕，最可怕的是带班，他好像不欢迎我，处处针对和刁难我。我默默承受着一切，每天上班第一个来，下班最后一个走；安排我做的事，我尽量做到最好；不属我做的事，只要忙得过来，我也帮同事一并做了。

十天后，带班把我拉到一边，第一次轻言细语，第一次特别亲切地对我说：“兄弟，实话跟你说吧，这些天我对你态度不好，是老总故意安排的考验。明天，你不用在这做了，老总通知了，你调品管部当品检。”

就这样，我赢得了一个比普工高一点的职位，成了一名品检。

我先由品管班长带着做事。他有学历，有能力，但与主管面和心不和。他们热衷“内讧”，消耗时间精力。我看在眼里，放在心里。我没有瞎掺和，只是把姿态放得更低更低，用心向他们学习，不学他们的“内讧”，只学他们的经验、技能、方法。跟班长一起工作时，我用班长的标准要求自己；跟主管工作接触时，我用主管的标准衡量自己。

一年后，我成了品管部综合能力最强，能够独挡一面的人。就在班长和主管的“内讧”如火如荼的时候，老总找我谈话：“我考虑再三，想让你接管品管部……”我再三推脱不掉，只得恭敬不如从命。

很快，班长和主管被双开，为“内讧”付出了应有的代价。而我，在老总的安排下，顺理成章地成了品管主管。事实上，离开了前任班长和主管，品管部在我的领导下，运行更加良好。

三年后，公司另开分厂，由原生产主管主导。老总找我谈话，希望我去分厂协助生产主管开展工作。同事为我抱不平：“他是主管，你也是主管，凭什么是你协助他，而不是他协助你？”我耸耸肩，笑笑，开开心心去上任。

一年后，分厂顺利运行，主管成了经理，我成了经理助理，职位比他低，工资比他少，但我非常乐意，没半点不高兴。因为他很有能力，我跟他能学东西。我们的合作，一直默契而愉快。

几年后，生产经理辞职，自己创业做老板。老总找我谈话：“我不打算另请经理了，但暂时也不会升你做经理，他的事，你愿意全部接管吗？”

我点点头，爽快地把分厂的一摊子工作全接了过来。

又有同事说我傻，但我一笑而过。其实我心里明白，老总有他安排的计划，我有自己追求的道理。

职场上的成功得失，从来没有固定的模式。我只愿以自己独有的方式，在职场的低处不断开花！