明天11月份最后一天,生产任务目标20万KW,还差1万KW,其中缺料5千KW.清理完所有订单!
今天虽然星期日,还是组织制造部相关人员到公司,确认物料能否及时到位?只要明天物料能到,无论做到几点都要做完并入库!
记得去年9月份接手,每次公司开周会重点话题:历史遗留订单的清理,订单及时交货率,ERP系统任务的清理与维护!
到现在,没有一个月彻底完成任务,多多少少留有尾巴!
原材料的不及时供应,生产的不均衡,技术工艺人员流失严重,技术不成熟,客户要求个性化越来越多,正严重考验着这制造型企业!
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