浅谈实体店的前世今生

浅谈实体店的前世今生       

当今社会，人们的生活生存都离不开实体业。但实体业的竞争性也是激烈的，甚至于说是残酷的。

 5月15日，我居住的公寓左边又新开一生活超市，对住户来说真是左右逢源，但对右边另一超市来说，胜于伤口撒盐。因为疫情肆虐，很多工厂停工，员工返乡，客流量较往年少了近一半，本来生意不太好。但是为抢客户，互相都想赶走对方，变成一家独大。两家生活超市大打价格仗，竞相降价，最后以低于进价的价格销售，顾客就哪家便宜买哪家，顾客开心了，结果自己弄得一地鸡毛，两败俱伤。这是实体店自取灭亡最常见一种现象，如果是电商就避免这种近邻的尴尬。

今日闲来无事，目睹这一怪象，不禁又勾起我的联想，未来实体店的命运如何？敢问出路在何方！ 

“我”的名字叫实体店，在当下网络信息飞速发展的年代，电商的迅速崛起，压缩了各行各业的生存空间，我的不少同伴被拖下马，加上庚子年疫情肆虐，居家隔离，实体店生不逢时，屋漏偏逢连夜雨，哀鸿遍野，尚存的也是艰难渡日。

实体店的前世是飞黄腾达的，常驻闹市中，门庭诺市，川流不息，每天营业额数不胜数，享有“开店一个月胜过打工一年”的赞颂，有“一铺养三代”的美誉。但是随着时间摧移，社会的发展，实体店所在城市发生了翻天覆地的变化，格局大了几倍。政治、经济、文化的中心和重点的转移，风水轮流转，造成原处闹市的实体店，所处位置变得偏辟了，可谓“门前冷落鞍马稀”，销售一落千丈；加之现代人消费观念的改变，高科技的日新月异，生产力出现前所未有的进步，物质异常丰富，特别是电商的崛起，同样的品种，同样的价格，同样的质量，还有送货上门的服务，有谁还不辞辛苦到你实体店来消费。

落后就要挨打，穷则思变，变则通。实体店不思变，仍然墨守陈规，坚信“酒好不怕巷子深、薄利多销、对本生意饿死人、毛毛细雨淋湿衣。”等陈旧的经营理念，抱残守缺地坚持，最后必然是飞灰烟灭。

随着电商飞速的发展，己经深入到每家每户，人们消费观念的一而再的改变，不仅要价镰物美，还要求送货上门，还有售后质量保证，售后服务跟踪，不满意无条件退货，全额退款。现在的网商是直接到厂家进货销售，没有中间商赚差价，加之由物流长途运输，快递员送上门，省去长途运输成本及各种各样的人工成本。象京东、拚多多等大型公司，有高智商团队进行营销策划，面对的是全国乃至全世界的消费者，实体业能做到吗？销售的产品直接放在生产厂家的仓库里，有顾客要货，通过网络达成交易，直接下单付款由物流快递直达消费者手中，省了门面店及存货仓库的租金，一部分售货员的工资也免了，没有成品过剩的烦恼，启动资金宽松，营运成本低，这些都是实体店无法比拟的。

电商是只要有盈利，直接让利给消息者，时不时大促销，厂家为刺激消费，促生产，也让利给电商和消费者，同时还避免了同行是冤家的尴尬局面，绝不会象实体店一样亏本销售。

经过大脑飞速联想，小事、大事、天下事，无论做什么，必须用发展的眼光对待，必须要与时俱进，有团队合作精神，有前瞻性和预判性，象今年疫情爆发初期钟南山院士的前瞻性和预判性，各级政府因地制宜，科学的制订出合乎国情的防控措施，有效地扼制疫情在中国的横行。我想对任何事情发生的前瞻性和预判性，是人类社会生存和发展之道，否则注定走向灭亡，实体店也不例外，也许是实体店完成了它的历史使命，应该退出人类消费的历史舞台了，这就是缩命，也是人类社会的进步！