拜访深圳市邵阳商会常务副会长吕佳先生

 

2010年12月22日，有幸拜访深圳市邵阳商会常务副会长吕佳先生。最近网上有一句流行语：企业不盈利就是犯罪，其原创就是出自吕佳先生。能够这么直白的把企业不盈利与犯罪联系起来，不但有个性，更需要魄力、自信、还有实力！

吕会长创立的深圳市宝诚新能源有限公司是一家致力于科技与节能环保产品的设计、研发、生产、销售服务为一体的大型高科技企业；是国家科技部“创新基金”重点扶持企业；自有生产基地2万余平方米，下设空气源热泵热水器厂、新能源发电机厂、空气压缩机厂三家实体企业。

走进吕会长工厂，看到整层宽敞明亮的办公大楼，长长的过道两旁，装饰精美的一间间小办公室，还有里面整洁有序的工作人员，为我们邵阳籍企业家创造这么好的办公环境给员工而深感自豪。

吕会长的办公室有着浓厚的书香气氛，办公桌背面是毛主席的书法《泌园春.雪》，对面是四君子的屏画，会客的沙发上面，也挂有一些书法作品。吕会长看上去比较随和，并非如其言辞般犀利。作为邵阳商会秘书处的工作人员，我本为他下属，吕会长却以贵客一样相待。特泡湖南黑茶，并细述黑茶保健功能，一边品茶，一边细述家常。

深圳市邵阳商会是经深圳市民政局最近审核批复的社团组织，是邵阳籍企业家在深圳的娘家，作为一个新成立，刚刚起步的商会组织，有很多急需解决和落实的问题。身为常务副会长的吕会长，对商会也特别寄予厚望，希望商会在学习其他成功商会组织同时，不断完善和提升服务功能，以及自身造血功能，不但要服务好商会会员，而且更要回报商会会员。

吕会长指出，商会的宗旨特别重要。邵阳商会的宗旨，就是要服务好所有商会会员，商会秘书处基于商会宗旨，日常工作重点，就是要切实做好联络和服务工作，要想办法去整合商会资源，为会员解忧排难。在商会制度方面，也必须要体现商会宗旨。要制定一部具体落实商会宗旨的规章制度，把实施细节公布出来。这样，会员在有困难的时候，可以根据商会内部的这份制度，主动向商会秘书处提出服务需求，秘书处再根据需求进行了解和确认，然后联络相关商会资源给予协助。这样把商会宗旨落实到实处，让每个在深的邵阳籍企业家，一遇到困难，第一时间想到的，就是要求助于深圳市邵阳商会。那么，我们的邵阳商会，就真正做到是我们邵阳籍企业家的娘家了。

关于商会本身的造血功能，吕会长也特别指出，商会的财务制度，固然要非常清楚明白的去规范如何去花商会的钱，但这并不是重点，更重要的是，是要如何想办法整合商会本身的、以及商会会员自身的闲散资金，去寻找项目，进行投资，充分利用商会这个平台，去创造利润，然后回馈商会，回馈会员。

把重点放到如何规范和管制花钱，钱就会越花越少；把重点转向投资，用钱去赚钱，才是硬道理。要把商会当企业一样经营，企业不盈利就是犯罪，商会同样亦然。当然，吕会长也表示，商会会员都是企业家，这样一个方向，大家也都是能看得到、理解和支持的。关键就在如何去实施，怎么样去执行。

吕会长提出一些自己的看法和建议。投资是一把双刃剑，用得好，皆大欢喜，大大增强商会的凝聚力以及号召力；用得不好，就会在极短的时间内丧失商会在会员心目中的地位和信誉度。这个时候，作为副会长或以上级别的商会领导，就要主动站在火线上。最开始定期举办一些小的投资项目，每次项目由某一企业家提出并主导。该企业家要能坦承做出承诺，以自身资本，保证其他投资本金不损失的前提下，开展投资项目。吕会长举例说，大家都是做企业的，有个时候有好的项目，但自身不能把全部流动资金投入进去，这个时候主动向商会提出引用资金，并保证若项目亏损，照样退还其他投资本金。在商会初期阶段，经过一些小项目的操作，增进彼此了解和信任，积累相关经验，然后在有大项目和大资金运作的时候，再一切按风险与利润共存的游戏规则办事，就水到渠成了。

吕会长说，商会只有做到这样的地步，才能真正延续下去。他举他一个朋友的例子说，朋友开工厂累了，不想做了，就把资金投给他们的商会，每年去商会分投资的红就可以了。平时就游山玩水，钓钓鱼过日子。

吕会长把商会当企业一样经营的思路，是对商会富有建设性的指导意见。吕会长对于深圳市邵阳商会秘书处的工作，也提出了自己的意见和要求，并要求我把这些意见进行整理，转交秘书处商议。

和吕会长在办公室交谈，一直到下午三点多，中餐也在办公室的会客茶几上吃的工作餐，一边吃还在一边聊。非常荣幸能够有这么亲近的机会，领略吕会长的风采。