人，或者狗

某日，欲君很无聊，上网解闷，交网友“我苟非仁”，聊之知其为成功人士，继聊如下：

欲君：非仁君年纪轻轻就身居高职，实在敬仰得很，指导小弟如何？

非仁君：见笑见笑，不过，我不是人都可以成功，称得上是一个奇迹。

欲君一惊，不是人？随即释然，现在网上流行“贱客”，非仁君大概是谦虚罢了，连忙附和道：不错不错，真是厉害，能否赐教创业经历于小弟，如何。

非仁君：好，就从打工时说起吧。也没什么诀窍，‘发扬一种精神，坚持两个中心点，扩展三个好友圈’就行了。

欲君：高见高见，愿闻其详。

非仁君：发扬一个精神就是“哈巴狗”精神，具体来说，把自己当成上司的一条狗，要紧随其后，讨其欢心，只要上司一开口就说“是是，对对”，要是上司说错了，还得说“对，您的想法就是不一样，”上司的西服皱一点要在后面一路帮他扯直，问你话要低着点头，诉斥你不管对错都要说“看我这德行，我马上改正”，不管多大委屈都得受着，最好还要欢快的摇着尾巴。”

欲君：欢快的摇着尾巴？喔，用的是比喻吧，看我这水平，您说得太生动了。

非仁君：孺子可教也！坚持两个中心点就是坚持讨好两个人，一是你顶头上司，一是你大老板。顶头上司不能得罪，他就是唐僧，要是惹了他，一天到晚给你念三次紧箍咒，不死也得脱层皮，加薪、升职肯定没你份；但有机会还得讨好大老板，毕竟他才是掌舵人，要是哄它开心了，说不定马上给你升职加薪，脱离苦海。扩展三个好友圈就是要在公司想方设法拉拢三个同事，增加自己话语权，巩固位置，像有些他娘的搞内部不记名投票什么的，机会就大很多，但记住，是拉拢，不是同盟！拉拢就是可以暗地利用而无须支付感情的，出了什么事也不用背上同党之名！

欲君：非仁君真乃人间其材，在下佩服之至，除此，想必有其它绝技？

非仁君：欲君胃口不小啊，真不枉“欲望之君”之名。不妨再多口水两句。若时机成熟，有了自己的事业，就得学会“一省二吓三安抚”，一省就是经济学上的“降低成本”，他娘的吃什么骨头，全都给我啃玉米！（欲君一惊，啃骨头？估计又是比喻），这样一来，成本至少降低两成，二吓就是吓鸡骇猴之术，公司成立之初，要的是树立威信，谁要不听话，就拿一个无关紧用的员工开刀，以儆效尤。三安抚就是胡罗卜政策，打了之后要学会安慰，方法有多种，比如谈谈心、聊家常，尽量说自己创业如何艰难如何勇闯难关，让那些尚有理想的傻B们理解你的难处，直至同情你！这样才能让他们免费加了班还得感谢你的培养。

欲君：真是大开眼界，此生难遇啊，非仁君，你乃鄙人一生之呕像也！

非仁君：偶像不敢当，学习是可以的。本人还有最后一招。所谓狗仗人势，哈巴狗跟了有钱有势之辈，咬了人还要对方给它倒水洗牙齿，人也一样，要不惜一切代价成为达官显贵身边的哈巴狗，无非就是说它爱听的，给她（他）好吃好用的，偶尔帮他看看门流流血，以显忠诚（欲君又惊，看门？肯定又是比喻）；假以时日，你下雨天踩的脚印，也会有人用纯金做成模子恭送上门。

欲君：听君一席话，胜读十年书啊！不知可否与君一见，畅谈。。。。

非仁君：好，英雄相见，莫恨之于晚。

于是双方约好时间地点见面方式。第二天，欲君来到约会处，左等右等未见人至，突有一哈巴狗咬其裤腿，嘴里吐字不清，仿佛是说，“欲君，进门再谈，如何？”

我苟非仁，我狗非人，我是狗不是人也。

呜呼，人狗同道，究其何道？