四、 躲过一劫，却送恩师离开
我部门在岗人员只有三人，陈师、我与一二十七八岁的湖北女孩F，F幼师出身，能歌善舞，很会说话，深受一领导的喜欢，只是她平日对人不咸不淡的，遇到基层员工也爱理不理的。比我们都早来公司，我们没来之前，一直是F负责这块工作，大家平日相处总是敬而远之，似乎永远有一道无法逾越的鸿沟。听闻其平日变脸极快，翻脸即不认人。刚好我是君子之交淡如水，自不会惹到她，倒也相安无事。
“面圣”之后，说是机构重组，精简之后，我调到了另一部门。可惜这个湖北男上司并不好相处，是属于宽以待己，严格待人的人，经常借着外出调查市场的名义，去办个人私事，有时更是整日不上班。手下挂着一群“皇亲国戚”下属，个个都不是省油的灯，加之他个人为人，所以无人服他管，还经常受了他们的气。新部门当中，只我还听他吩咐在做事，所谓“人善人欺，马善被人骑。”他受了气，却把气发泄在我身上。曾一度，我忍无可忍，差点辞职了，后来经陈师一开导，又留了下来。
一个月后，原来同事F申请调职其他部门，我又调回原来部门。
只是公司的财务状况每况愈下，花在培训这块的预算更是少之又少，又近年底，大家忙于各种总结汇报，培训完新入职员工后，连招聘也冻结了。
第一批裁员后，政府明文规定“一次性裁员人数超过20人或…”必须登记上报，二是由于公司裁员，却不按《劳动法》给予相应的补偿，害怕被裁者聚众闹事，所以公司也不敢一次性大批量裁员，改成各个击破的裁员路线。
这样一来，很多员工是哑巴吃黄连，有苦说不出，偶尔有几个倔强而不肯屈服于淫威的，也去劳动局告告，但手续办下来相当麻烦，很多人也是不了了之。
公司裁人，对外都宣称是机构重组，内部调整，还有一些方法是休长假，假期是三个月左右，这种方法在高管和文员中运用最多，能怎么样了？公司并不是说不用你，而是最近某个岗位暂时工作量不大，假期到了再回来，另行安排，一般是没得安排，等你回来又有各种理由搪塞你。而大多数人一般都已经另谋高就，三个月后再也不会回来了。
另一手段就是合同到期，不再续签。刚好接近年底，又有一大批人以合同到期名义而走人。
此外还有一手段就是人力负责人说是利用自己的资源，在裁你之前，先“帮”你找一份跟公司差不多职位、薪水的工资，美其名曰：“安排好你的去路”。可是谁知道新找的工作有没有什么猫腻？会不会在新的环境下为难你？是否能认同、融入人家的企业文化、接受他们的管理呢？我原来室友当时就误信，中了这个圈套，到现在还待业在宿舍。
而此时，高管们连11月份的工资都未发。元旦假未休完，收到老板临时指示，大家急急忙忙赶回来上班，而陈师却接到人力副总L的电话，说让他多休几天假，陈师是聪明之人，肯定能听出弦外之音，在一再追问下才得知真相，然而毕竟无缘无故这样对高管是不公平的，公司也自知理亏，主动提出只能给到部分补偿，思虑再三，结合公司的以往情况，我们一致认为拿到手的钱才是最保险的，于是陈师…
五、在劫难逃
陈师走后，我被编制在人力，由人力副总L直管，因为陈师曾托付L照顾我，L一直不喜他部门原有同事，所以也想将我收归门下为其所用，年前倒也平安无事。
只是隐约听到春节过后，仍需裁员。而此时做培训的只有我一人，按情势，我是很安全的。
年后，听说原来同事F并不适应新环境，想调回来。可是苦于无法向L开口，所以一拖再拖。
公司变化多，水深水浅，L不断被人暗算，调至项目负责人事行政，人力由两副总接手，一个是新来的Y总，据说后台是现任某当权老大；一个是项目G总，G总原是项目的一个小小的经理，湖北人，现在可谓是平步青云，据说，私底下他也不少向老板打L总的报告，这也是平步青云的秘诀吧。
G总不是一般人物，自从他调至总部以后，就开始想着排除异己，收纳心腹，而我一不是其亲自招进公司的，二不会对其阿谀逢迎，而原同事F跟其是老乡，F一说想回来的意愿，两人一拍即合，双双协定必要将我赶出去。（这也是日后得验证之事）
但G高明之处就是借刀杀人，这么大的事，不亲自动手，却让Y总扮黑脸。
情人节那天下午，新调来的人力副总Y跟我说：“跟你谈谈吧。”我说：“好。”突然惴惴不安，我一向老老实实做事，“他会跟我谈什么呢？最近的工作？不可能，他一来，我就跟他汇报过了，不会是…，去年老板就说，年后还要再裁员一次，而这几天他们一直都在老板那开会，莫不是轮到我呢？”
有时就是这样，你不想哪出，哪出就灵验，Y说：“对你来说，可能是个不好的消息。”“恩”我在等下文，“老板刚跟我说，听人说你是校长的小姨子，如果是这样的话，老板就让你走。”我大吃一惊，这都是些什么事啊？无中生有，“不是，我跟校长绝对不是亲属关系，我们只是简单的上下属关系，怎么可能有这种传言了？”
我室友曾跟我提过这事，当听到这种传言，我并不惊讶，惊讶的是老板竟以这样的理由去裁一个员工，竟不问青红皂白，听信传言，我能做的，唯为解释，“这绝不可能的，如不信，可以去查人事资料，校长是广东XX人，他老婆也是广东XX人，而我是湖南邵阳人，我怎么会是校长的小姨子？我们只是简单的上下级关系。”
Y总觉得这样的理由讲不过去，就说：“哦，不是亲戚关系，好像是裙带关系吧。”
“裙带关系？”我问，
“是。”Y总说，
“我进公司的情况，跟您进公司的情况是一样的，都是领导推荐过来的，原来都是在一家公司的，都是简单的上下级关系。”
“哦，这样啊，那我再把这个情况跟老板反映一下，看他怎么说？”
我开始等老板的决定，漫长而毫无结果的等待，等来的竟是Y总第二天辞职走人了，另一边，我的培训工作已经到了如火如荼的时候了，新入职员工培训、成都行XX集团经验分享培训，省外区域“税务知识”培训，这么多培训绝不是一人就能搞定的，我料定还不到他们赶我走的时候，等2月过完，“逐客令”就该下了。
世上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，我一向为人处世低调，为何有人要置我于死地呢？在老板面前嚼出这样的是非来？定是我得罪他不浅，我平时待人亲切友善，这人会是谁呢？我苦苦思索了一个遍。恍然大悟，难道会是她？