分裂的开始 写于2009年6月3日中午 作者：抬头见碧落
其实你真的不可以怪你妹妹，因为她也是身不由己的。我之前说过，安利人会把人性中美好的一面激发出来，然后加以利用，道理就在这里。在安利里，经常强调，安利是家庭的事业。每个刚接触安利的人，都被安利外表的光环所迷惑，都认为安利产品是天底下最优质的产品，安利事业是天底下最美好的事业。
安利人强调亲情，你得到一个美好的东西。怎么可以不和家人，不和朋友分享？ 领导人说：这么好的产品你为什么不和你的家里人分享？你自己享受的话太自私了！
所以我们这些安利人 ，向自己的亲戚朋友甚至陌生人推销，哪怕被别人鄙视，都是理直气壮的。不是我们不要脸，厚脸皮，是因为当时确实认为这是世界上最美好的东西。分享，是安利里一个重要的词，我们不是在推销，我们是在和你分享世界上最优质的产品和最美好的事业，我们为什么要有心理障碍？你看不懂是你自己的问题，但是我出于朋友，亲人的关心，我必须向你介绍
安利人强调亲情，友情，所以，你在踏入安利的时候，你一旦认识到安利的美好，你就要和你的亲人和朋友介绍了，所以踏入安利的人，都跟疯子一样，呵呵，后来遭遇到挫折之后，领导人又教育我们，只有安利的友谊才是真正的友谊，其他的，和传统行业朋友的友谊，都是假的，不值得信任的。
所以我们越来越孤立。我们这些离开安利的，刚离开的时候，几乎是没什么朋友的；就算那些现在仍然在安利里奋斗的人，他们除了在安利里得到认可，他们在社会上所承受的，仍然是鄙夷和不屑，包括所谓的成功人士，没什么人想交往的。
不多说这个了，呵呵，说说我们团队分裂的开始吧。
那是2005年的海南旅游了。说是海南旅游，其实是借旅游之机开大会。 我们通常这样骗朋友说，去外地旅游去，把朋友带到外地去，就由不得他了，因为我们的会场通常安排在比较偏远的地方，按我们领导人的话说，我们的朋友到了那里，听也得听，不听也得听了。我们的谎言，都自称是善意的谎言。
去之前，我们每个人交了到底是几千块钱，现在我已经不记得了，我一向对钱不是特别有概念。但是那个钱相比当时的旅行社价格，是足够的。在海南之前，我们在广州还开了会，后来才去海南的。很多外人看着安利人经常去外地旅游，他们不知道安利人的旅游就是开会，不但是完全自费的，而且这自费绝大部分都是借的钱！
海南旅游中发生过一件事情。我不记得是在海南旅游前的广州，还是去海南之后了，应该是在广州吧。我们只是耳闻，说是某个钻石下面的一个部门，因为领导人没有安排好他带领的团队的住宿，所以一气之下带队回南京了。 事实到底怎样，我们不得而知，但是这件事情却引起了很大的轰动。领导人简直暴怒了：这简直是犯上啊，简直是造反啊，怎么可以这么目中没有领导人！！！所以在海南的大会小会，我们的领导人都在批评我们，再次教育我们，感恩的心态，归零的心态，叫我们简单听话照着做！一切听从领导人！！！
不过这个事情对于我们部门的冲击倒不是很大，因为我们部门对于领导人的听从还是非常到位的，让我们部门人心开始散掉，其实只因为一顿简单的自助餐。 其实啊，冰冻三尺，怎么会是一日之寒！这顿自助，不过是个导火索，把长久以来的怀疑和积怨，一次性爆发了而已。
事情经过是这样的： 先交待一下事前的2个小插曲吧。
一是在开会过程中，我也忘记是在广州还是在海南了，领导人开始又收钱，每个人600还是700我忘记了，说是前期交的不够。我们安利人本来就穷，来旅游的钱都是借的，当时身上有几百现金的，已经算是富人了，谁能再交出这么多？反正当时我是没那么多钱交了。我周围的人也没那么多钱了。大家开始有抱怨。怎么都想不通，本来计划好的钱，为什么忽然不够用。
第一次爆发
。。。。（大意是作者和导游吵了几句） 吃玩海鲜火锅，第2天要回南京了，我们仍然有例行的会议。会议在领导人的房间里，领导人坐在沙发上，我们或站或坐。 按照平时，开会的目的，无非是谈谈对这几天大会的看法，我们开始也都这样认为，那天晚上我应该是第2或者3个发言，因为确实疲惫，我简单说了几句便结束了，然后吴楠站起来了。
吴楠是分享的高手，因为她有一个因病去世的婆婆，所以每次分享都很动人。她的营养知识也还不错，所以在团队里她是重点培养对象，属于骨干领导人之一。她站起来滔滔不绝，我越听越不对劲了。开始还好，是批评那些不配合领导人的团队，后来她话锋一转，忽然说到了我。她倒是没有提名，但是所有的人都知道是在说我：我们的某些人，在外面不顾及安利人的形象，象泼妇一样跟别人吵架，没有素质......
我正想站起来，韦某又开始发言了。我暂且忍住。 他的发言和吴楠大同小异，他的侧重点是晚上的火锅。他说我们不顾及安利的整体形象，不顾全大局，为了区区80元，和别人争吵，实在是丢脸安利人的脸了。
说这些的时候，我虽然激动，但是我的口气仍然是平静的。但是其他人却已经开始议论纷纷，然后踊跃发言了。 如果说我的发言有个人因素在里面，只是针对吴楠对我的指责，可是其他人，却对韦某非常的不满了。 不，应该说是对整个团队的运作的不满，只是借这个引子爆发出来而已。
那天晚上舆论形成了一边倒的局面。所有的人，在我爆发之后，好像找到了一个突破口，都纷纷表达了自己的真实意见。这些意见，平时是不允许说的，如果说了，就是消极，就是对领导人不满，就是不配合团队，就是思维太小，不大气。 可是那天晚上，借这个契机，大家都说了。
是啊，我们自从加入安利以来，面对的现实和最开始的幻想，差太多了。 买银章，协助领导人上业绩，这些就不必说了，这是大家都眼看到的，很多细节，言行不一的细节，也慢慢暴露出来了。 随便举个例子，去外地开会，我们都买坐票，20几个小时，我想去补卧铺，领导人说不可以，因为那样是脱离团队，如果连这样的苦都吃不了，还能成什么大事？可是领导人次次都脱离我们，坐的是卧铺，据说领导人要和我们保持距离，保持神秘感。
安利领导人经常不顾我们的承受能力，只顾着排场，租办公室，买车，住好房子这些事情，也都是大家明显看得见的，但是还有些，比如，领导人心血来潮要让我们做销售，于是要求我们买手诊仪，几百块钱一个，真正用了几次？早就束之高阁了。 领导人要我们租房子搞家庭聚会，于是乎，我们得买电视，影碟机，以便放碟片啊。
每次成功岭，领导人都动员我们多买票，一个人买好几张，然后去找人，要知道，这些票动辄几十，甚至上百元一张啊，每次都得几百块钱，领导人说找不到人就撕掉，她说我们的林钻石每次都是这样，所以他成功了，呵呵，我们也真傻，每次都多买，然后每次都撕，撕掉的，可都是钱哪！
领导人开始要我们以情动人，分享的故事，越苦大仇深越好，越感人肺腑越好，后来发现这个越来越没市场了，又要求我们做快乐的安利，然后要求我们每天都阳光灿烂了......一会儿说，我们是做大生意的，必须穿正式的套装，连皮鞋，都必须是黑色的，没有任何花哨的最简单的款式；后来由强调要穿的鲜艳一些，这样才符合阳光的安利人的形象......我们的服装就这样跟着变来变去了。。。。。。
领导人不允许我们上网，不允许我们恋爱，不允许我们和安利之外的朋友来往过密，我们不能随便离开南京，离开一定要汇报，团队里组织的活动，一定要参加。。。。。。这就是安利的自由吗？
很多领导人不但借下面部门的钱，而且经常偷着把下面部门进货之后安利公司的返款自己私吞----韦某就干过这样的事情，他不但借下面部门的钱不还，而且在帮卞女士上业绩之后，返还的款项，他自己用了，这些钱原本是应该给他的部门的，因为是他的部门买的货。可是他自己用了，还跟他的部门说这些钱没到他手里，直到他的部门去找卞女士，才得知真相。
.......
如此种种，数不胜数。其实大家当晚提及这些的，还不算多，只是表面上的。主要的争论是韦某当天晚上对我们的指责，在他眼里，我们是把80元看得比天重的小市民，我们就是没素质，不顾安利的形象，因为这80元和别人争吵，我们不大气。
的确，我们当时确实很穷，但是当时矛盾的焦点却不在80元上。我们在去之前已经得知这个火锅的价格，我们仍然去了，我们就是接受了这个价格，只是后来得到的服务实在太差，我们才愤怒，这和素质，又有什么关系？
韦某当时是个初出校门的小伙子，他对很多事情的处理都不够分寸，只是加入安利时间比我们早，安利里对领导人的盲目崇拜，让我们都对他很尊重， 而他的自大心理，也得到了极度的膨胀，对我们更是指手画脚了。而那天晚上，我们一边倒的指责，尤其是以黄老师为甚，他原来是大学老师，有房有车，他父亲又是自己开公司的，收入颇丰，对他也是大力支持，他如何能接受这种指责？尤其是其中还涉及到人身攻击。
对于一边倒的指责，韦某开始还想跟我们摆领导人的架子，另一个骨干制止了他：坐着吧，认真的听。他的头，也只能越来越低。
我们那天晚上把自己的真实想法说出去之后，都很畅快，而且很天真的认为，回南京后，找我们这个团队的总领导人卞女士讲一下，对于我们以后团队的发展大有好处。
我们真的是太天真了！安利里的领导人至上的思想，怎么会允许我们质疑领导人呢!哪怕他不是你的直接领导人，只要他被团队领导人认可，你就必须服从他！ 这种不管领导人对于错，只能对领导人的绝对崇拜和服从的思想，在卞女士那里，我们得到了进一步的验证。
大爆发 写于2009年6月3日下午
呵呵，楼上的茉莉讲的，的确是这样。 我们有个原则，就是必须推崇你的领导人。而且要时时处处。 打个比方来说，有新人的时候，领导人坐着，你必须站着，随时表现出你对领导人的恭敬；而如果必须是同时一起做的场合，必须请领导人坐在尊贵的位置上，这个位置是坚决不可以坐错的，我那时候就因为坐错了被批评过----秀秀去我办公室，坐在了我的办公椅上，被我们领导人批评了我。 再打个比方，领导人说什么都必须配合，把我们的领导人吹得天花乱坠，让新人云里雾里，觉得安利里的人都是那么伟大而神奇。
其实就是搞个人崇拜，我们都把领导人当做偶像一样，能和高级一点的领导人见一面，实在是我们的荣幸，和高级点的领导人合影就可以拿出去炫耀，甚至----我做过这样的事情----让高级一点的领导人给我签名，鼓励自己。
再说说借钱。借钱对于安利人就是家常便饭，每当新人表示出想上银章，但是没有钱的时候，我们团队就会派出专门的人去跟进，吴楠和另一个苏姓的女生一般承担这个任务。因为她们俩条件比较艰苦，领导人说了，她们俩都能上银章，其他人为什么不能？ 然后以各种方式劝服新人，教给新人各种借钱的办法，具体就不再说了。可惜那时候新人都以为遇见了良师，就按照良师教的办法去做了。
遇见借钱受挫的新人，我们领导人豪气冲天的说，那些看不起我们的人，以后拿钱砸死他！或者说，告诉他，现在他借给你一万，三年后你还他十万！ 呵呵，三年后......
不扯题外话了，继续说我们回到南京之后的事情吧。
回到南京之前，我们天真的以为，我们诚恳的和卞女士谈谈，她也许会考虑一下改变我们团队运作方式，以更健康的方式进行，我们会更快成功。可是我们错了啊！
我们还没来得及和卞女士沟通的时候，卞女士已经知道事情的发展了。自然只是韦某的一面之词。卞女士召集我们开会，我们以为，在开会的时候，我们还会有机会讲明真相，可是我们又错了。卞女士根本不给我们说话的机会，只是对我们进行批评。 她的主题是：我们的思维不够大，格局太小。我们太把80块钱放在眼里，甚至为了这80块钱不顾自己的风度，形象。
我们真的没想到会是这样。黄老师首先忍不住站起来反驳。他说，卞老师，你说其他人我不管，但是我自己知道，最起码我，不是为了这80块钱才这样做的。 的确，黄老师不但有家底，而且一直是个做事为人都大气的人，平时的交往中，对于金钱也毫不吝啬。黄老师这样一说，我们的卞女士轻蔑的笑了：如果没有去吃这80元钱的火锅，会有今天的事情吗？ 黄老师显然也生气了：没有去吃火锅，是不会发生这种争论；但是你不应该把已经发生的矛盾，只归结于这一顿火锅，难道你看不到背后隐藏的矛盾吗？ 卞女士：如果你已经成功了还会这么在乎80元吗？无非就是80块钱的事情嘛 黄老师：我现在不成功可是我也绝对不会差80块钱！而且我觉得维护自己利益的事情，和有没有素质，和思维大不大无关！
卞女士却一直回避这一些，只是反复的强调，要放大思维，要做大格局的安利。她说，如果这件事情放在我们领导人身上会怎么样？我们的领导人会一笑置之，这样大气的人才会成功！
卞女士已经接近诡辩和偷换概念了。我们彻底无语。 对于这件普通事情的处理态度，不过是一个人的处事的方式而已，和素质何干？和思维何干？和格局何干？ 莫非只有吃亏的时候忍气吞声，才是伟大的人格，宏大的格局，才是良好的思维方式？那么我们的315还要了干嘛？
会议是不欢而散的。后来我曾无数次想过，难道卞女士真的不懂道理吗？不会的，她快四十岁的了，在社会上也跌打滚爬这么多年，她不会不通人情世故。她之所以那么维护我们的韦某领导人，无非还是要树立他领导人的威信。她却忘了，有时候真诚的歉意，有时候真实面对自己的不足，不会削弱领导人的形象，只会让大家更加钦佩。 人无完人，可是安利里的领导人，包括韦某这个初出茅庐，没有任何社会经验的小伙子，都是完美的，完美到无可挑剔的。
这次事情，卞女士坚决维护领导人的态度，让我们部门的人心开始散了。虽然我们没法争论，也无法从正面和领导人对抗，但是我们潜意识里，却开始非暴力不合作了。 从那天起，韦某的话，几乎没有人听了，包括他自己部门的人。因为他借钱借的，他部门的人都对他意见多多。而作为旁部门的我们，更是没必要去听从他的话。 黄老师和我是比较彻底的看透领导人意图的人，所以我们也渐渐疏远了我们的领导人。
而吴楠和他老公，加上韦某，还有一位汤姓女生，他们4个一直是我们团队的骨干，前3个的威信直线下滑了，加上个人经济的困境，我们团队，渐渐一团散沙。 卞女士也意识到了这个处境，为了挽救她的部门，她又出了一招：开发外地市场。 可是这个也注定会是失败的。
首先我需要的不是同情，我始终认为，人走到哪一步不要紧，关键是以后不要犯同样的错误。到现在为止，我虽然浪费了2年时间，和大额的金钱，但是也许不经过这2年的历练，我不会懂得我如今的生活是多么幸福。 我也庆幸是在我年轻的时候遇见了安利，如果是在30岁以后，我有了家庭，有了宝宝之后再这么疯狂的接触安利，我会失去得更多。我见过太多这样的了。
至于我为什么做安利，仔细读读我前面写的，你会有答案。
三，你仍然是安利的局外人，我上面说的各种情况，比如多买票，只适合纯粹的铁了心做安利的人，对于你这样考察中的新人，你根本没有机会接触到这些。我们在当新人的时候，见到的都是光明面。安利里有各种各样的会议，是分等级培训的。也许等你上了银章之后，你才会接触到这些。
四：我安利卡上最多的时候是8000多，那是我买完产品上完银章之后的奖金。我们领导人的工资卡上更多，也有几万吧，那是我们帮她做到DD，去海外旅游的那一个月。那是我们整个团队负债的结果，而且她只是那一个月的风光。
五：我已经离开安利许久，不知道安利会议现在的价格。以前的时候，一下午加一晚上的成功之路，是10--20元，如果2天的成功岭，是60---160元。去外地的路费，食宿，各种花销自理。你去南京，票价是15--20元，应该参加的是成功之路，但是你同样要付出食宿等各种花销。 你现在不觉得什么，等你是一个专职安利人的时候，每个星期每个月都有这样的花销的时候，你才会知道其中的滋味。
六：你可以看好安利，真心希望你2年之后会为自己的选择庆幸，而不是后悔进入安利。
人有梦想不是坏事，但是那么多从大学退学的人里面，只出了一个比尔盖茨。切合实际，脚踏实地，才是最重要的。
七：谢谢你对我的祝福。以前谈不上多不开心，只是一段经历。现在我生活的非常好，物质上没有做到安利的宝马别墅，但是也是有自己的房子和车子，有爱我的老公，和可爱的宝宝。离开安利，我的精神和物质上，都过的非常丰富。
八：我并不认为安利可以锻炼口才。安利里锻炼出来的，是讲大而空的道理。换一个环境，这些口才无法施展。 再就是，人有好有坏，但是我说到的是涉及几百人甚至上千人的大团队，不是单个人人性的分析。只是以某些个人来做代表而已。不要把整个团队的失败，归之于只是某个人的人性。这是避重就轻。
12：我到底得到了什么 写于2009年6月4日晚
我父亲问我，你还要继续做安利吗？让你继续下去的理由是什么？
我终于要冷静思考一下了。05年春节，我做安利已经接近一年半，我到底得到了什么？而和我一起做的，还有比我早的，又得到了什么？
说说我自己吧。 从进入安利那一刻起，我是怀着一颗热诚的心，和十分的努力去做。安利里的人说要成功，就必须简单听话照着做，要完全复制领导人。上银章，开大会，发展部门，我都按领导人的意思去做了。可是为什么我越来越贫穷，越来越看不到希望？
欠了12万的债务不说，2年的时间不说，亲戚朋友对我的轻视不说，我让我的父母也跟着受了连累。 我父亲在我们当地很受尊重，可是自从我做了安利，很多亲戚朋友都嘲笑他，说他花本钱培养了2个女儿，都去做传销。父母的心理压力有多大，我当时无从得知，现在自己做了母亲才体会到，父母对孩子的爱，对孩子前途的担心，是多么的迫切。我开明的父亲，支持了我们创业，后来他一直自责说是他没有帮我们考察清楚，加之对我们的纵容，才让我们耽误了2年宝贵时间，其实这怎么能怪他？
新人朋友们，当你们的父母反对你们做安利的时候，请不要嘲笑他们见识短浅，不要怪他们反对手段激烈。父母是无论如何都不会害你的人，他们走了人生那么长的一段路，什么事情没见过？他们反对的理由，你有没有认真考虑过？父母不会对我们的事业心存恶意，他们只是不想看你走弯路，只是想让你的人生路顺畅一点，幸福一点！
！！ 这一年多的时间里，我们忙着拉新人，奔波于各个城市开会，钱哗哗的花出去，却没有丝毫的收益。我们固执于自己的小天地，排斥一切外来的声音，我们几乎和这个社会隔绝。
而安利让我产生了好逸恶劳的想法，我几乎无法去面对正常的社会工作，哪里有一份工作能如安利描述的美好？ 我们嘲笑人家朝九晚五，我们鄙视那些平实生活中的人们，我们排斥安利之外的人，我们认为燕雀安知鸿鹄之志，我们认为只有我们自己，才是翱翔九天的鹰，才懂得生活的真谛和精彩 ----其实我们的生活又有什么精彩呢？加入了安利，我所有的爱好都抛弃了，我甚至连自己喜欢的衣服都不能穿，自己喜欢的男性都不敢公开带到大家面前，领导人说一心为了安利，可是这样没有人性的苦行僧的过程真的能换来那么美好的结局吗？
我们崇拜领导人，可是领导人也是人，难道真的不会犯错吗？我所追求的安利里的自由，平等 ，实现了吗？为什么我越深入安利，就越看到谎言和欺骗？领导人让我们帮助上面领导人上业绩，借钱也上，甚至出现过血案。 每当部门出了问题，全部都是下面人的错，领导人永远是对的，只是下面人不争气。她们为什么不想想，是什么让一个宁可借债20万也要做安利的忠实份子，能举起刀来刺向她的领导人？如果不是发现了其中的猫腻，发现自己被欺骗了，她如何能对自己敬若天神的领导人下手？
可惜这个部门的领导人，我曾经还特别崇拜，认为他有文化，有见地，有魄力。太多的人只看到领导人在台上分享时表面的风光，谁有知道背后领导人不过是个普通人？ 包括我们部门男女领导人之间暧昧关系的传言，我们当时都认为是对我们团队的恶意诋毁，从后来陆续得知的真相看来，真是无风不起浪啊！
我们天天拉新人，上业绩，上不了银章就上12%，再不行6%，实在困难就3%，而有些时候，上面部门的领导人为了消化掉自己的存货，叫下面上业绩的部门（一般3%和6%居多），从自己手里拿货，把自己的存货处理掉，反正所谓3%的领导人也好，银章领导人也好，都是我们自己封的。 难道这种拉人囤货的日子就是我要过的吗？
我深深知道，我们安利人，包括安利的领导人，说是我们多么受尊重，甚至拿以后海外旅游时人家的尊重来吸引我们， 可是我们谁都知道，我们走在街上，不能说人人喊打，但是大家的眼神都是鄙夷的。我们所受的尊重，只是内部人的，只是安利人，才会尊重我们，因为那就是尊重自己。 这种被主流社会所抛弃的感觉，相信任何一个人都不喜欢！！！
为了做安利，我们领导人不允许回家过年，说是回家去就会死掉（就是离开安利）。安利领导人为什么怕我们回去过年，就是怕我们回到正常的社会环境里，我们会留恋正常社会的亲情，友情，爱情，温暖，会忍不住回到正常的环境里，这样领导人前期对我们的跟进就白费了，所以我们必须和安利人一起过年。 现在想来，深深的后悔，中国人这样传统的节日，我们都不能陪在父母身边，我们敢自称自己为了亲情做安利？敢自称孝顺？现在想来，我只能用无耻来形容我们，包括我自己，就是无耻，还安慰自己，这次不陪父母，就是想以后每年都陪父母，这种自欺欺人的想法，广泛应用在安利的各个方面，借钱，不赡养父母，都可以用这个做理由。
从物质到精神，我在安利里得到了什么？
我有什么继续坚持下去的理由？
可能有些朋友会问，难道安利就没带给你一点积极的因素？ 有。 现在想来，安利带给我的积极因素是，能让我把握到生活中最平实的幸福。以前我所不屑的生活，现在是我最珍惜的。 和爱人，家人相伴，有份能养的起自己，还可以赡养得起父母的收入，保持平和的心态，不再去做虚无缥缈的妄想。
我反复思考，我决定要冷处理了。从春节后，我就慢慢淡出安利。但是我仍时常参与会议，我想以一个局外人冷静的眼光来观察，看看是不是我真的做错了，看看安利到底值不值得我继续坚持。
后来安利里其他人比我更惨的遭遇，也验证了我的考虑是正确的。
说到沐浴露，在做产品示范的时候，我们为了让产品看起来性价比高，给下面的新人一种“买起来贵，用起来便宜”的印象，每次我们都说，一小瓶沐浴露，如果天天洗澡，至少可以使用一年。实际上，我天天洗澡，2，3个月就用完一瓶了。
还有碟新，我们在分析价格的时候，通常要求大家进行1：8的配比。实际上这个产品配比最大应该是1：4，再稀薄作用就起不好良好的效果了，我们只是为了突出产品好，自己发明的1：8