工作日志三则，与各位管理上的朋友分享。
（一）
新员工入职后第一周内如何对待？
新员工进入到一个新环境总是有种强烈的归属感的寻求，并很想快速融入到团体中去。因此我们就要用心营造一个良好的氛围，让新来的员工在这轻松、舒适的环境中得到认同。
新员工进入到一个新环境总是用挑剔、比较的目光在不断地接纳新环境，因此我们就要向新员工展示我们好的一面，以消除他们的疑虑，增大他们的认同。同时我们在选择老员工帮带时也要注意考察与评估帮带的老员工，也要教老员工在帮带中特别注意方式与方法。
新员工在进入到一个新环境时也常有一种孤独与陌生感，因此我们要多给予新员工一些关注与关爱。
这些都是抽象的东东，但是只要我们用心去做，用心去建构，那么对我们的工作，对我们团队精神的建设都是有很大收益的。
（二）
如何对待部门内的所有员工？
首先，留住员工很大程度上在于了解员工的心态，并及时地、积极地将有问题的员工进行疏导，从而舒解他们的不安。
其次，就是如上所说的营造一个良好的氛围，让员工在工作中有一个较好的沟通环境，即让员工有话能与你说，而不是闷到心里或者将这种不安的情绪进行扩大，从而影响周围其它的员工。
再次，多为员工考虑问题，即要常站在员工的角度帮他们想问题，帮他样解决问题。当然，这并非就是说要帮员工多加工资或多谋取福利，而是要帮他们多解决工作中、生活中的实际问题。只要有正当理由的福利就要公平、公正、公开地给予。这样，让员工认同我们，认同我们是他们的上司与帮他们解决问题的人。
再再次，建立我们自己的威信。我们的权威不是靠职位上的职权而获得，而是由员工发自内心的认同与我们自己本身的人格魅力而获得。因此我们要多多加强自身的修养而增强自己的人格魅力，从而获得员工内心的尊敬。
曾仕强的名言：管理也一种是自身扩情的历程。
（三）
少抱怨，积极地多做些实事。
抱怨指表达心中的不满并去责备别人。
人生之不如意十之八九。
不如意的事情多，因此抱怨的事情也就多了。
既然人生如此，那么我们就应该在抱怨中度过一生？
抱怨能帮我们脱离那些不如意的窘境吗？抱怨一生能够给我们带来美好的生活吗？
“过多的抱怨就像一种慢性腐蚀剂，在腐蚀自己的同时，也在消磨别人的斗志，它就像可以“溃堤”的蚂蚁，让一个部门、一个团队、一个企业溃不成军，轰然倒地！
如果把抱怨变成善意的沟通；如果把抱怨变成积极的建议；如果把抱怨变成正面的行动；你就会发现，成功其实离你很近！”
因此，抱怨是最消耗能量的无益举动。
2009-07-28 姚尧于汕头
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